商业银行科技人员管理办法 - 管理学资料.docxVIP

商业银行科技人员管理办法 - 管理学资料.docx

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级技术人员(一级);2.中级技术人员下设中级技术人员(二级)、中级技术人员(一级);3.初级技术人员

级技术人员(一级);2.中级技术人员下设中级技术人员(二级)、中级技术人员(一级);3.初级技术人员

机设备零配件的;7.其它因不认真履行职责给全行科技系统造成较大影响或经济损失,经委员会认定应下调技术

级程序员B.CCIE或CCNP证书C.工程师任职资格D.其它经认定符合要求的证书或资格E.为全行科技

从次月起不再享受原等级薪资待遇。(六)技术人员的等级评定工作每年年初组织一次,5月底前完成。期间不再

为健全和完善我行收入分配机制,有效调动专业技术人员的工作积极性,稳定技术人员队伍,合理利用人力资源,奠定我行信息化长期建设的基础,加快科技应用步伐,实现“科技兴行”战略目标,结合我行实际,制定本办法。

一、指导思想

通过推行技术人员职位序列化管理,为我行技术人员提供更加广阔的发展平台和晋升渠道,充分调动技术人员的工作积极性和能动性,保持科技队伍的长期稳定,推动科技工作走上良性循环的轨道。同时,通过合理的增加高水平技术人员的薪资待遇,拉开不同职位技术人员间的收入档次,激发各职位技术人员立足本职、不断提高、勇于创新、献身科技的工作热情,确保我行各项业务的可持续发展。

二、细分范围

我行科技信息部员工分为行政序列和技术序列,根据工作性质不同执行不同薪资标准,其中行政序列员工薪资遵照莱商银行统一规定执行,技术序列员工参照本管理办法执行。

三、序列设置

根据我行技术人员的工作岗位、职责分工、工作经验、专业水平、知识结构、综合素质、工作业绩等,将技术人员的职位序列细分为高级技术人员、中级技术人员、初级技术人员和其他技术人员四类。即:1.高级技术人员下设高级技术人员(三级)、高级技术人员(二级)、高级技术人员(一级);

2.中级技术人员下设中级技术人员(二级)、中级技术人员(一级);

3.初级技术人员下设初级技术人员(二级)、初级技术人员(一级)。

4.其他技术人员。

四、设置标准

(一)高级技术人员

1.高级技术人员(三级)应达到的标准

(1)具备计算机或相关专业本科及以上学历;

(2)熟练掌握金融电子化有关的技术标准和技术规范,熟悉金融电子化国内外现状及发展动态;

(3)主持或参与制定过全行性金融电子化方面的规章制度、发展规划,具有银行电子化系

办的重大科技项目开发与运行任务,且具有多个银行科技项目的开发及实施经验;(5)上年度负责牵头组织开发平、知识结构、工作业绩、工作态度、日常表现等现场评议打分,并按照部门中层管理人员打分占40

办的重大科技项目开发与运行任务,且具有多个银行科技项目的开发及实施经验;(5)上年度负责牵头组织开发

平、知识结构、工作业绩、工作态度、日常表现等现场评议打分,并按照部门中层管理人员打分占40%、员工评

5高级技术人员(一级):2.22.中级技术人员:中级技术人员(二级):1.8中级技术人员(一级):1

期间执行《莱商银行待岗培训管理办法》中规定的薪资标准,待岗培训期满委员会视学习和考评情况决定是否上岗

(4)从事IT工作满10年,在我行工作期间未出现重大责任事故;

(5)取得以下任意一项证书或资格:

A.计算机高级程序员

B.CCIE或CCNP证书

C.高级工程师任职资格

D.其它经认定符合要求的证书或资格

2E.为全行科技发展作出重大贡献3次(含)以上;

(6)上年度负责牵头组织开发并上线运行3个(含)以上IT项目;

(7)任高级技术人员(二级)2年以上;

(8)任下一级技术人员期间业绩良好,在软件开发或系统管理方面有突出贡献,在同职位技术人员中表现突出;

(9)民主评议“优秀”。

2.高级技术人员(二级)应达到的标准

(1)具备计算机或相关专业本科及以上学历;

(2)熟练掌握金融电子化有关的技术标准和技术规范,熟悉金融电子化国内外现状及发展动态;

(3)主持或参与制定过全行性金融电子化方面的规章制度、发展规划,具有银行电子化系统的设计及组织能力;

(4)从事IT工作满8年,在我行工作期间未出现重大责任事故;

(5)取得以下任意一项证书或资格:

A.计算机高级程序员

B.CCIE或CCNP证书

C.工程师任职资格

单独组织(进入科技信息部满足相应年限第一次定级的除外)。(七)本办法自行长办公会放宽等级评定的年限标准。(五)技术人员因工作需要调整到行政管理岗位或调动安排到其他单位或部门工作的,根据技术人员业务需求和知识更新需要,分别安排各职位技术人员参加相应的专业技术培训或学术交流,其中:高4

单独组织(进入科技信息部满足相应年限第一次定级的除外)。(

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