供应链数字化转型的思考.pptxVIP

对标供应链数字化转型的思考

1.数字化转型的基本概念

2.信息化vs数字化

3.运营环境vs运营数字化

4.数字化系统的边界和核心价值

5.数字化系统的构建

1)全流程和数字化系统的边界怎么定?

2)数字化系统的核心价值是什么?

①招标全流程=招+投+开+评+定?

②非招标采购全流程的边界?

引子：从数字化转型的角度，思考两个问题

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数字化转型，图啥?

数字化转型是利用新一代信息技术，通过构建数据的采

集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，促进供给侧提质增效，创造新产业、新业态、新商业模式，不断满足需求侧改善体验的新需求，形成全新的数字经济体系。

世界发达国家的数字化转型都聚焦制造业

德国：主要以“工业4.0”为核心开展数字化转型

日本：工业价值链、2019大阪G20提出“大阪路径”

美国：《联邦大数据研发战略》、《智能制造振兴计划》

数字化转型要求企业将信息技术集成到

业务的所有领域，增强自身产品研发、流程和业务决策制定能力，从根本上改变经管方式和为客户创造价值的方式。

同为企业，

招标公司有几个业务领域?

招投标行业如何推进数字化转型?

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《产业数字化转型：战略与实践》

中国科学院科技战略研究院课题组-著

1.1宏观vs微观

不断满足需求侧改善体验的新需求

将信息技术集成到业务的所有领域

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1.2企业数字化的三大领域

制造业企业

新生产要素

数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载

体、以信息技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

——G20数字经济发展与合作倡议杭州2016

大数据是信息化发展的新阶段，要构建以数据为关键要素的数字经济。

——习近平

2.1宏观层面

数字化转型是对新一代信息技术全面的利用。

利用的目的为了提质增效、优化经济结构。

2.信息化vs数字化

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①企业数字化转型整体规划

②产品数字化转型

③规划并实施运营数字化

④规划并实施数据资源的汇聚

⑤分析数据、匹配数据、充分发挥其价值

⑥数字化系统的建设、运维和升级迭代⑦)

Thatmaster/slaverelationshipisdrawingtoanend.Thereasonfortheseachangeseemsrelativelysimpleonitssurface:many

companiesnowperceivethattheirdatahasmoreinherentbusinessvaluethanallthevariousprocessesandtechnologiesnecessaryformanagingthatdata.

“历史地看，IT行业是一个基于过程的范式；”

“你的双眼紧盯着过程；你对管道的关注，远胜于管道内所传输之物。”

2.信息化vs数字化

DT时代：

协同比分享更有价值数据是新的生产要素

IT时代：

连接比拥有更为重要

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