公司概况企业文化及经济型酒店简介.pptxVIP

7DaysInn;7DaysInn;一、行业信息

经济型酒店与星级酒店的对比

经济型酒店的概念

经济型酒店的市场潜力

经济型酒店的竞争现状;经济型酒店与星级酒店的对比;经济型酒店与星级酒店的对比;经济型酒店与星级酒店的对比;经济型酒店与星级酒店的对比;经济型酒店概念;国外经济型酒店剪影

“速8”在北美地区用20年时间发展了1000家店，其后又用10年发展到现在的2100家店。

在美国所有酒店中，经济型酒店占有率为70％-75％，在有些欧洲国家，每8家酒店中有7家是经济型酒店。;国内经济型酒店剪影

“锦江之星”上海真北路店加盟之前叫大庆饭店，有128个房间，出租率是34％。而现在是178个房间，出租率108％。整个“锦江之星”网”络内连锁店，

2005年第一季度平均出租率超过95％。

2002年，如家只有5家酒店，487间客房，销售额接近2000万元，客户全年只有13万人次；但是当2004年业绩出炉时，他们已经拥有35家酒店，

4072间客房，销售额达到1.15亿元，客户接近83

万人次；;国内经济型酒店的市场潜力;国内经济型酒店的市场潜力;国内经济型酒店的市场潜力;国内竞争现状;国内竞争现状;国内竞争现状;二、7daysin公司介绍

公司背景简介

公司事业核心

公司发展规划

公司竞争力分析

公司部门设置;7daysinn公司简介;7daysinn公司简介;7daysinn的事业核心

专注于经济型酒店市场开发，给广大大消费者提供市场上最有价值的经济济型酒店。

–客户消费体会/价格付出

创立新的经济型连锁酒店品牌

——7Days，并使之成为国内最著名的品牌之一;2005-2007的发展目标：;2005经营指标：;2005工作任务：

品牌创立

–华南第一品牌

建立规范体系

–完善开发指南

–建立筹建和工程手册

–营运，引入6∑质量标准

团队建设，人才培养

–人才招聘、平衡记分卡;7daysinn—2005竞争力分析;7daysinn公司部门设置;三、7daysinn产品介绍

公司产品介绍

已开业店

筹建店;7daysinn的产品和服务;2、两项服务准则

标准化

统一的形象和标志

统一的服务和设施

形成自我特设的规范化（个性的标准化）

自助式

正常：不需要找服务员

通过科技自动化减少人力成本;3、三条产品规范

进门惊喜,睡觉更欢喜

垂直切割,保证核心价值标准

–节省空间,一阔三大

简洁而不简陋、要有整体感;安全

周边地区，店里面的设施，房间，管理

干净

环境，用品，服务

舒适

床的舒适，用品和棉织品，淋浴

便捷

分布，周边交通设施，内部设施和服务流程;7daysinn的产品和服务;7daysinn的产品和服务;7daysinn的产品和服务;四、7条核心工作理念;责任是事业的根本

对客户，提供最有价值的产品和服务

对同志，提供共同发展的机会和环境

对投资者，保证有吸引力的回报

对社会，成为一个好公民、好公司

我们有这么重要的责任，要求我们要有敬业精神神，专注的投入我们的事业;速度是成功的关键;团队是发展的保障;结果是对错的标准;数据是决策的依据

决策的依据是客观的、科学的数据

–决策不是领导的喜好，不是等领导拍板

工作要流程化、模块化，才能够收集和形成可观观的分析数据

管理人员最重要的技能是分析数据，然后作出客客观的决策，不能够以个人喜好作决策;变革是前进的动力;简单是工作的风格;7daysinn的人才理念;如何成为7Days的人才;五、7Days的梯队培养计划;五、7Days的梯队培养计划;齐心协力，携手共进！welcom

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