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建筑施工企业营运资金管理问题思考

营运资金作为企业发展的保障，是企业流动性最强的部分。营运资金贯穿于企业经营的全过程，是企业实现健康发展的前提，不仅对企业资金获利能力有着深远的影响，还决定着企业是否能够正常经营。企业在营运资金管理的过程中需要遵守管理要求，建立完善的营运资金管理机制。当前我国大部分建筑施工企业的营业资金管理工作还存在一定的不合理之处，导致资金使用效率低下，因此有必要针对建筑施工企业营运资金管理工作进行研究。

一、相关概念

营运资金是企业的血液，是企业实现健康发展的保障。本文研究的营运资金是广义的营运资金，指的是企业在一定时期内全部流动资产，包括现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货等。

二、建筑施工企业营运资金管理问题

（一）资金结构不合理

首先，很多企业存在大量的闲置资产，资产的利用效率不高，非流动资产和流动资产之间的比例不恰当，没有结合企业的资金需求情况合理配置资产结构，可能导致企业资金紧缺。其次，负债结构不科学。很多企业在债务融资中过于依赖短期贷款，忽视长期借款，财务风险较高，在短期内企业没有及时回笼款项时给企业带来巨大的风险。

（二）资金管理不完善

首先，很多企业的资金管理制度不完善，没有针对资金管理各环节形成完善的管理制度，各层级人员在开展制度执行过程中没有进行高效沟通，针对制度执行工作中的不足没有及时整改，容易让企业的经营产生巨大风险。其次，很多企业的