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2022竞聘主管的演讲稿范文

2022竞聘主管的演讲稿范文【一】

感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位予以我参加这次竞聘演讲的志气和能量。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!

我叫**,自**年毕业后就职于**水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的志气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在**这个大家庭里,通过前辈们的援助,我成长了不少,其间我不仅积累了很多本专业的知识,并且学到了许多处理问题的实践知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点：

一、环保管理

随着环保城市建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点决断了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。

一般讲，焦炉生产过程中可能涌现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好须要的投入、改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉涌现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的涌现。

2.加强按岗位操作规程操作的规范性的意识。关键是操作要到位，环保意识要加强。

3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的实时喷补、修补工作。

4、加强内部环保检查考核制度。

二、现场管理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。

三、设备管理

每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能实时处理的马上处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平常多讲解运行过程中涌现的问题及如何有效高效解决。

五、安全管理

在今后的工作过程中谨记，生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

最末假如我有幸竞聘上岗,我将全力以赴,做好自己的工作，充盈自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

五、操作掌握管理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采用了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。

加强炉体的日常修理工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达;因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并实时进行有计划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键环节上下功夫。装煤需要装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，减削环境污染;平煤时需要要平透，减削顶部生焦的涌现。本岗位工作。

再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢!