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;第1節企業人力資源性質

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;第1節企業人力资源性質

第2節企業人力资源状况

第3節企業人力资源刻画

第4節企業人力资源价值;第2節企業人力資源状况;第2節企業人力資源狀況

;第2節企業人力資源狀況

;第2節企業人力資源狀況

;第2節企業人力資源狀況

;第2節企業人力資源狀況

;第2節企業人力資源狀況

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;第1節企業人力资源性質

第2節企業人力资源状况

第3節企業人力资源刻画

第4節企業人力资源价值;第3節企業人力资源刻画

;一、企業人力資源形態指标

企業人力資源形態指標是對員工隊伍狀況的描述與分析指標，目的是從生產經營活動需要的角度把握員工隊伍的實際狀況，為識別人力資源問題提供依託。與此相應，人力資源形態指標分為描述指標和分析指標。

1.企業人力資源描述指標

2.企業人力資源分析指標

;1.企業人力資源描述指标

企業人力資源描述指標是對人力資源直觀形態的直接刻畫，主要包括人力資源的數量、品質、結構和變化。合理地運用人力資源描述指標可以定性、定量地把握人力資源狀況。

數量指標

品質指標

結構指標

變化指標

;2.企業人力資源分析指标

企業人力資源分析指標是對人力資源狀況的進一步刻畫，目的是結合企業效益與員工發展的需要，說明人力資源狀況的影響因素和作用效果，為從人力資源角度促進企業發展提供工作依據。由於企業人力資源狀況的複雜性，以及人力資源管理的多層次性，人力資源分析指標具有不同的類型和指標體系，其中美國舒斯特教授的人力資源指數具有較大影響。

;二、企业人力资源效益指標

企業人力資源效益指標刻畫人力資源對於企業的貢獻，員工隊伍狀況如何影響企業經營效益和發展能力。根據人力資源狀況與企業經營效益之間關係的緊密程度，可以將人力資源效益指標區分為直接效益指標和綜合效益指標。

1.人力資源直接效益指標

2.人力資源綜合效益指標

;1.人力資源直接效益指标

人力資源直接效益指員工隊伍狀況對於企業效益的直接影響，可以通過人力資源管理措施加以改進。由於人力資源作為企業中唯一的“活資源”，來自員工勞動能力的有償轉讓，以完成分工協作任務的方式發揮作用，因此人力資源直接效益的常用刻畫指標如下。

人工費用率

人員流動率

考評合格率

人才開發率

;2.人力資源綜合效益指标

人力資源綜合效益指人力資源與其他資源的結合方式對企業效益的影響，需要把人力資源管理與其他方面管理結合起來加以改進。常用的人力資源綜合效益指標有：

勞動生產率

員工貢獻率

產品更新率

;三、企业人力资源管理指標

企業人力資源效益來自人力資源的獲取、使用與開發，離不開人力資源管理工作。如何從企業實際出發，把握人力資源配置的規律，提高人力資源管理的工作效率，需要深入考察。人力資源管理指標是對人力資源管理工作效用的刻畫指標，用來分析員工獲取、使用、保留與開發的工作方式與過程，評價人力資源管理工作的效率與效果。

1.員工招聘工作

2.員工培訓工作

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