- 3
- 0
- 约1.56万字
- 约 16页
- 2024-03-04 发布于山西
- 举报
《领航投后价值创造》白皮书
《领航投后价值创造》白皮书
目录
寄语2
核心观点3
主要内容4
1.现状回顾4
2.投后价值创造的三条路径6
战略导向8
增长导向10
成本导向11
结语13
报告作者致谢14
1
《领航投后价值创造》白皮书
寄语
杨奕琦
贝恩公司资深全球合伙人、亚太区私募股权基金业务主席
面对众多不确定性,我们看到,一些有远见的私募股权投资者愈发重视投后管理环节。
想要致胜未来,投资者可以围绕战略导向、增长导向、成本导向展开思考,选择合适的
价值创造路径。从定义或完善公司战略入手,识别优先项目、配置资源,通过专业的投
后管理赋能,帮助被投企业和项目实现更好增长。
周浩
贝恩公司全球合伙人、大中华区私募股权和兼并收购业务主席
随着市场竞争日益激烈,我们发现,私募股权投资者通过优秀的投后管理来实现价值
创造是大势所趋。在实践中,根据被投企业的行业特点,投资者可以按需从B2B与B2C
两方面入手,制定卓越商业计划
原创力文档

文档评论(0)