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煤矿设施设备配件管理制度要求
一、组织机构
组长:机电科长
副组长:机电副科长
成员:机电科全体成员、各区队材料管理员
二、机电设备配件的采购宜遵循“谁生产主机,谁提供配件”的原则。
三、所有采购的机电设备及主要配件质量认证、监督工作由机电科负责。
四、配件、材料计划的填制:
1.各单位填制的机电设备配件、材料的采购计划,必须经机电矿长审批后,物资物资供应公司方可负责落实采购。
2.各单位填制的月度配件、材料消耗计划必须按时提交机电科,经审批后,再由物资物资供应公司根据库存情况填制采购计划。
3.机电设备的库存备件,由各区队材料管理员根据生产需要及时填制采购建议计划,物资物资供应公司清库后编制采购计划。
4.各单位填制的月度材料消耗计划一式四份,自留一份,报机电科一份、审批后转物资物资供应公司一份。
五、配件、材料到货后的验收:
1.主要生产设备配件、材料到货后,物资供应公司按采购计划进行自检,认为具备入库条件后,方可通知提报单位,由提报单位技术人员,库房保管员,计划员三方共同参与逐一进行详细认真验收,三方缺一者验收无效。
2.通用标准件的验收办法:
对于成批到货的螺栓、轴承等通用标准件,采用抽样验收的办法。验收人员应详细检查样品的外表有无伤或其它缺陷。
3.设备零部件、工器具的验收办法:
(1)按照采购计划及装箱单逐台核对型号(图号)、规格、生产厂家。
(2)按照资料逐台复核有关的参数、尺寸。
(3)外观逐台详细检查,确认有无损伤及缺陷,查看“三证”及资料是否齐全,对于煤矿专用配件,还应查看是否有行业安全标志。
(4)经以上步骤检查合格后,可进行入库登记。
4.配件、材料的质量认证:
(1)采购的配件、材料在验收过程中不符合上述中的任何一条时,确定质量不合格。
(2)对于外观检查或简单的测试手段无法判定其质量,而在实际使用过程中未达到使用周期提前损坏者,经机电科核实确属产品自身缺陷所致,确定为质量不合格。
5.对于采购的配件、材料,经提报单位、机电科验收检查确认属质量不合格的,由提报单位及时以书面形式通知物资物资供应公司,物资物资供应公司接到通知后应及时与上级单位联系,并将处理结果向分管矿领导汇报,及时补足库存,防止影响矿井正常生产。
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