4.2 配送计划的编制.pptxVIP

智慧仓储与配送管理

4.2配送计划的编制

一、配送作业的基本流程划分基本配送区域客户地点分布车辆配载货物特征暂定配送先后顺序客户交货时间车辆安排选择配送线路确定配送顺序完成车辆积载货物体积、重量车辆体积、额定载重量配送费用交通状况客户的具体位置送货时间限制货物性质、形状重量、体积

二、制定配送计划的步骤1.明确配送计划的目的物流业务的经营运作是以满足客户需求为导向的，并且需要与企业自身拥有的资源、运作能力相匹配。这就要求企业在制订配送计划时必须考虑制订配送计划的目的。

二、制定配送计划的步骤2.收集相关配送数据资料收集整理服务对象的相关数据资料是提高配送服务水平的关键。

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素配送的要素包括货物、客户、车辆、人员、路线、地点、时间这七项内容，也称为配送的功能要素。

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指配送标的物的种类、形状、质量、包装、材质、装运要求等。(1)货物

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指委托人、收货人。(2)客户

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指配送工具，需根据货物的特征、数量、配送地点以及车辆容积、载重量等来决定配送车辆类型。(3)车辆

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指驾驶员或者配送业务员。(4)人员

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指配送路线。可以根据一定的原则设计配送路线。(5)路线

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素指配送的起点和终点。主要了解这些地点的数量、距离、周边环境、停车卸货空间大小以及相关附属设施，例如有无卸货月台、叉车等。(6)地点

二、制定配送计划的步骤3.整理配送的要素不仅指在途时间，还包括装卸搬运时间。(7)时间

二、制定配送计划的步骤4.制订初步配送计划在完成上述三个步骤之后，结合自身能力以及客户需求，便可以初步确定配送计划。初步配送计划应该包括:(1)配送路线的确定。(2)每日最大配送量。(3)配送业务的起止时间(也可以24小时不间断作业)。(4)使用车辆的种类。

二、制定配送计划的步骤5.与客户协调沟通为客户指定配送计划的主要目的就是要让客户了解在充分利用有限资源的前提下，其所能达到的配送服务水平。

二、制定配送计划的步骤6.确定配送计划

三、配送计划的实施配送计划的实施主要包括以下内容:1.下达配送计划配送计划确定后，将到货的品种、规格、数量分别通知用户和配送点，以便用户做好接货准备，配送点做好配送准备。

三、配送计划的实施配送计划的实施主要包括以下内容:2.按计划给配送点配货各配送点按配送计划审定库存货物的保有程度，若有缺货情况应立即组织进货。同时，配送点各职能部门按照配送计划进行配货、分货、包装、配装等工作。

三、配送计划的实施配送计划的实施主要包括以下内容:3.装车发货各理货部门按计划将各用户所需的各种货物进行配货后，将各用户货物组合装车，发货车辆按指定线路送达用户，并通知财务结算。

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