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PMP项目管理师考试:PMP项目管理师考试找答案四
1、单选?从项目的角度来看,质量属性:()。
A、决定执行组织对项目的支持效率
B、即可为主观的亦可为客观的
C、是产品的一些特殊特征,据此进行设计、构减、测试产品
(江南博哥)D、B和C
正确答案:D
2、单选?你为罗沃.斯罗波维恩公司工作,这个公司只雇用惯用左手的人。整个公司的文化都基于惯用左手。公司里有左手用的办公桌、左手用的剪刀、左手用的削铅笔刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多数人的绰号都是“左撇子”。当公司决定进军全球时,它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次,,一位新上任的经理在一次人事会议上提出,公司里如果能有一些惯用右手的人提出对事物的不同看法,那样效果会很好。这样的多样性可能会对公司产生以下哪一种影响?()
A.不会产生任何影响
B.只会引起问题
C.要么引起问题,要么带来好处
D.会同时
正确答案:B
3、单选?除()之外,以下各项都是实施质量控制的工具。?
A、过程分析
B、散点图
C、帕累托图
D、鱼骨图
正确答案:A
4、问答题?软件需求包括哪些层次?
正确答案:业务需求,用户需求,功能需求。
5、单选?使用进度变更控制系统的好处包括:()
A.对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B、对于评估进度绩效报告有明确的要求
C、明确提出评估进度差异幅度的方法
D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别
正确答案:D
6、单选?项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:()
A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B、由项目的周期决定的
C、与对项目工作的描述和组织有关
D、在每个应用领域都是类似的
正确答案:A
7、单选?沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息:()
A.用来收集和储存信息的方法
B.当项目不再需要时,解散组员的方法
C.将用来应用的电子邮件和可视会议技术
D.每位项目成员的经历和技能
正确答案:A
8、单选?如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:()。
A、成本偏差由进度偏差导致
B、偏差对项目有利
C、可以轻易的纠正进度偏差
D、劳动力价格在项目开始后上涨了
正确答案:A
9、单选?在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()?
A.解决问题
B.强制
C.缓和
D.妥协
正确答案:B
10、单选?在某些情况下,合同终止指:()。
A、双方同意终止合同
B、交付产品或者提供服务结束合同
C、正确履行合同从而结束合同
D、确认最终付款
正确答案:A
11、单选?作为人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作:建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统,这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年,并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中,其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布?()
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
正确答案:C
12、单选?进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时,可用于控制进度的一种工具是()。
A.做出未得到广泛赞同的决策
B.立即重新设定基准
C.调整时间提前量与时间滞后量
D.资源平衡
正确答案:C
13、单选?下列各项是估算成本过程的输出,但不包括()。
A.活动成本估算
B.估算依据
C.风险登记册更新
D.成本绩效基准
正确答案:D
14、单选?假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()
A.绩效衡量基准计划
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
正确答案:D
15、填空题?表示甘特图有两种方式,一种是(),另一种用三角形表示,其中空心表示计划时间,实心表示实际时间。
正确答案:棒状图
16、单选?你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上,这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设,并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题,并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是:()
A.项目的团队章程的一个要求
B.团队建设的一个输入
C.项目干系人管理计划中的一项
D.组织的计划编制过程的一个输出
正确答案:B
17、单选?在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个
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