PMP项目管理师考试：整合管理试题及答案四.docxVIP

PMP项目管理师考试：整合管理试题及答案四

1、单选?所有被认可的变更应在（）中体现。

A.绩效测定基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

正确答案：D

2、单选?一般来说，变更控制系统包括某些变更的（江南博哥）自动认可，例如（）

A.由项目主办单位提出变更

B.紧急情况的结果

C.由客户提出的变更

D.由新规定引起的强制性的变更

正确答案：B

3、单选??项目计划方法学的目的是（）。

A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法

B.确保完成所有要求的形式

C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序

D.作为经验的宝库应用到现在的项目

正确答案：A

4、单选?配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A.界定一个项目或系统的功能和物质特性

B.控制特性的变更

C.审核证实对需求的符合性

D.允许变更的自动认可

正确答案：D

5、单选?目标管理不涉及下列哪项内容（）。

A.确定明确和现实的目标

B.定期评估项目目标是否完成

C.促进项目的参与，团队建立和实现承诺

D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

正确答案：D

6、单选?假设包括风险因素是因为（）。

A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的

B.可能没有过去的相关资料

C.假设是建立在限制因素上的

D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素

正确答案：D

7、单选?制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A.组织市场调查，预测某种商品的销售情况

B.与其他组织的产品，服务和流程等进行比较

C.收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求

D.确定绩效目标

正确答案：B

8、单选?总体变更控制主要与什么相关？（）

A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理

B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更

C.整合项目中不同职能部门的交付成果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

正确答案：A

9、单选?不在项目计划内的是（）。

A.项目章程

B.WBS

C.进度表和成本的绩效测定基线

D.项目小组成员的补偿计划

正确答案：D

10、单选?进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A.持续改进

B.情况分析会议

C.员工绩效回顾

D.进度报告

正确答案：B

11、单选?项目干系人管理的主要目标是（）。

A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析

B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评

C.积极控制干系人可能对项目不利的工作

D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

正确答案：C

12、单选?项目计划执行结果包括：（）

A.工作结果和变更请求

B.更新了的项目计划和纠正措施

C.基线变更和工作授权

D.额外的计划和结果

正确答案：A

13、单选?当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

A.放任

B.民主

C.独裁

D.指导

正确答案：B

14、单选?根据动机的期望理论（）。

A.业绩不良是训练不良的自然结果

B.经理不要对工人期望太高

C.工作动机与行为的期望价值相关

D.经理应期望报酬高的工人工作更努力

正确答案：C

15、单选?下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A.过去业绩的记录

B.类似项目的财务报告

C.事先确定的预算

D.以前项目的经验

正确答案：C

16、单选?按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

A.主动性高，可靠并愿意承担责任

B.不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

C.第一次分配任务，工作效率很高

D.第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

正确答案：B

17、单选?“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A.确定方向，组织和激励他人努力工作

B.通过他人的工作实现工作目标

C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率

D.运用任何适当的权利作为激励工具

正确答案：A

18、单选?下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

A.项目管理软件

B.不断改进的目标

C.项目启动会议

D.成本帐户编码

正确答案：C

19、单选?滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A.项目各个阶段的工作

B.为顺利完成项目当前阶段的工作

C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作

D.项目的下一个阶段的工作

正确答案：C

20、单选?定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。

A.被认为是项目风险

B.当采取了纠正措施后，成为一项经验教训

C.损害项目的目标

D.需要纠正措施

正确答案：C