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PMP项目管理师考试:PMP项目管理师考试必看考点(强化练习)
1、单选?你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。
A、争取全部质量进程(江南博哥)通过ISO认证
B、使用统计样本
C、对全过程进行监督
D、使用趋势分析
正确答案:B
2、单选?为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于:()。
A、作为编制质量管理计划的一个输入内容
B、用于确定一个操作性定义
C、为绘制控制图做准备
D、作为质量保证的饿一个输入内容
正确答案:D
3、单选?项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析,将要完成项目进度表,需要下列哪一项?()
A.为工作包设定活动秩序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有最大浮动时间的路径
D.通过关键路径法估算所有的活动网络
正确答案:D
4、单选?缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则:()
A.趋势分析
B.验收
C.控制图
D.帕雷托图
正确答案:D
5、单选?以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的:()。
A、帕雷托(Pareto)图表
B、价值分析
C、项目范围变更管理
D、价值工程
正确答案:D
6、问答题?软件需求包括哪些层次?
正确答案:业务需求,用户需求,功能需求。
7、单选?卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于()。
A、合同终止
B、部分履行
C、违反合同
D、合同弃权
正确答案:C
8、单选?如果谈判者远离已知和熟知的环境,并且面对不同的风俗以及行事方式,可能会导致()。
A.文化冲突
B.氏族优越感
C.项目很有可能失败
D.口是心非
正确答案:A
9、单选?假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()
A、参照型
B、酬劳型
C、正式型
D、专家型
正确答案:A
10、单选?目之前有10个干系人,到了收尾阶段,又新识别了3个干系人,此项目中一共有多少个沟通渠道?()?
A.45
B.78
C.21
D.3
点击查看答案
正确答案:B
11、单选?下列关于客户期望值的论述有哪一项是不正确的?()
A.产品或服务应当具备用户预期的使用价值
B.合同的规定,包括时间、日程与性能标准等都应被满足
C.应当随机应变,及时满足客户的所有要求,不应当相互推诿
D.卖方应当理解客户的需求,并给以有效满足
正确答案:C
12、判断题?采购是为了执行项目而从项目团队外部采购或者获取产品、服务或者结果的过程。
正确答案:对
13、单选?大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()
A.否决新的变更
B.批准变更,并将变更融入修订后的基准计划
C.对基准计划的变更进行持续不断的管理
D.确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
正确答案:D
14、单选?一个人估计最常见的情况下往返家里需要l小时。在被进一步询问后,她估计最少的时候需要45分钟,最多的时候需要1小时45分钟,该估计的标准差是多少?()
A.10分钟
b。15分钟
C.50分钟
D.60分钟
正确答案:A
15、单选?SPI大于1.0,请问以下描述正确的是?()
A.完成了更多的工作;
B.完成了更少的工作;
C.说明项目进展顺利;
D.按计划进行。
正确答案:A
16、单选?你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过去的两年中被国际商业捕鱼业所捕杀的鲸鱼数量。美国商业部向这个项目提供了40万美元的津贴。你还有一个月的时间完成这个项目并呈交最后的总结报告。你已经建立了一个数学公式来计算被捕杀鲸鱼的总数,这个公式要用到1980—1990年间格兰德凯曼被捕杀的海滩鲸数量为参数来完成总体数量的估算。因此,你要最终完成这个数量估算,必须得到那些数据,但是你的经理已经在其他方面花费了35万美元。项目的最后期限马上就要到了,而你的项目经理要求你利用这些不完全的数据完成这个项目。称必须在下个周二向CEO正式呈报最终的项目报告,而所有的40万美元只有在最终的项目报告呈交到商业部才能全部转到公司的名下。在这种情况下,你应该怎样做?()
A.根据你对此项目的了解做一个粗略的估计,以完成这个项目
B.通过书面和口头的方式做出解释,说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目
C.即使无法获得原
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