PMP项目管理师考试：PMP项目管理师考试考试题（强化练习）.docxVIP

PMP项目管理师考试：PMP项目管理师考试考试题（强化练习）

1、单选?当项目情况包含不确定结果时，项目经理可以利用下列哪一项分析技术计算平均成果？（）?

A.敏感性分析

B.期望价值分析

C.蒙特卡洛分析

D.专家判断

（江南博哥）正确答案：C

2、单选?在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）。

A.识别项目组成成份以分配成本

B.在成本预算中考虑项目进度

C.准备详细和精确的成本估算

D.准备成本执行计划

正确答案：B

3、单选?在成本加固定费合同中，费用：（）。

A、不会变化

B、如果发布变更命令，就要变化

C、少

D、总是减少

正确答案：B

4、单选?以下哪项不是非正式的书面沟通方式：（）

A.工程师的便条

B.电子邮件

C.管理计划

D.备忘录

正确答案：C

5、单选?以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？（）。

A、项目干系人职责关系

B、外部信息需求

C、技术可利用性

D、项目的组织结构

正确答案：D

6、单选?控制项目最终质量的重要手段是指（）。

A项目文件验收

B项目质量验收

C项目合同期验收

D项目竣工验收正确答案：B

7、单选?为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，你应进行（）。

A.检查

B.过程分析

C.标杆对照

D.质量审计

正确答案：D

8、单选?在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项？（）

A、关于结束合同的文件

B、采购审核

C、发票和付款记录单

D、承包商的业绩报告

正确答案：B

9、判断题?项目具有暂时的特征。

正确答案：对

10、单选?团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）

A.不理会

B.变更计划

C.专家团队证明该计划可以节约15%的时间

D.向高层管理着汇报

正确答案：A

11、单选?什么时候需要用正式的书面信函？（）

A、检测到错误时

B、客户要求合同中没有涵盖的附加工作时

C、项目出现进度问题

D、项目成本超支

正确答案：B

12、单选?项目经理的权利不包括以下哪一项（）。

A.制定决策

B.项目控制

C.挑选项目成员

D.资源分配正确答案：B

13、单选?团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（）

A.确定团队绩效的目标，定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法

B.将所有的团队成员集中到一个地点办公

C.建立一个基于团队的奖励与表彰系统

D.让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来

正确答案：D

14、单选?在项目采购管理中，绩效数据文件包括：（）。

A、WBS

B、成本信息

C、发票和付款纪录

D、成本、进度和质量信息

正确答案：D

15、单选?下列哪项不是质量控制7种常用工具之一？（）

A、帕雷托图

B、因果关系图

C、控制图

D、交叉影响矩阵

正确答案：D

16、单选?流程图的作用是（）。

A.帮助分析问题如何出现

B.说明各任务之间的相互关系

C.说明流程的完成结果

D.预计未来的产出

正确答案：A

17、填空题?（）也称为需求建模，是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，是对需求的抽象描述，并尽可能多的捕获现实世界的语义。

正确答案：需求分析

18、名词解释?集成项目管理

正确答案：是在项目的整个生存期内，协调项目管理其他各管理知识域，将项目管理的方方面面集成为一个有机整体，保证项目总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的尺度将项目作为一个整体来考虑。项目集成管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。

19、单选?如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40个小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一项目的计划成本预算（BCWS）是（）。

A.2400美元

B.3600美元

C.3660美元

D.3900美元

正确答案：D

20、单选?项目章程应该由谁发布？（）

A、项目经理

B、执行组织的领导

C、项目外的一名经理

D、项目发起人

正确答案：C

21、单选?项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？?（）

A.风险分解结构

B.项目工作说明书

C.组织分解结构

D.工作分解结构

正确答案：B

22、单选?市场条件是以下哪个过程的输入？（）

A.规划采购

B.实施采购

C.管理采购

D.结束采购

正确答案：A

23、单选?在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在