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PMP项目管理师考试:整合管理试题预测(强化练习)
1、单选?“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
A.确定方向,组织和激励他人努力工作
(江南博哥)B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D.运用任何适当的权利作为激励工具
正确答案:A
2、单选?项目干系人管理的主要目标是()。
A.找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析
B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C.积极控制干系人可能对项目不利的工作
D.如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系
正确答案:C
3、单选?项目管理过程与产品导向管理过程()。
A.在项目中重叠和互相作用
B.按项目生命周期定义
C.与描述和组织项目工作有关
D.在所有应用领域中都类似
正确答案:A
4、单选?不在项目计划内的是()。
A.项目章程
B.WBS
C.进度表和成本的绩效测定基线
D.项目小组成员的补偿计划
正确答案:D
5、单选?项目计划方法学的目的是()。
A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B.确保完成所有要求的形式
C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D.作为经验的宝库应用到现在的项目
正确答案:A
6、单选?项目管理信息系统由哪些组成()。
A.用于进度规划的项目管理软件
B.项目的所有报告,接收人,以及收发方法
C.项目执行期间遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它项目运行结果的工具和技术
正确答案:D
7、单选?进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()
A.持续改进
B.情况分析会议
C.员工绩效回顾
D.进度报告
正确答案:B
8、单选?下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()
A.过去业绩的记录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验
正确答案:C
9、单选?集成管理的工具和技术中没有()。
A.委任制度
B.组织程序
C.产品的技能和知识
D.组织策略
正确答案:D
10、单选?马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。
A.生理,安全和社会
B.承认,责任和奖励
C.自我实现,自尊,和社会交往
D.幸福,健康和富裕
正确答案:C
11、单选?项目计划执行结果包括:()
A.工作结果和变更请求
B.更新了的项目计划和纠正措施
C.基线变更和工作授权
D.额外的计划和结果
正确答案:A
12、单选?工作授权系统是()。
A.工作结构细分,明确每个人的工作单元
B.正式批准工作的程序,以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C.保证项目每一小组人员都知道其职责
D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度
正确答案:B
13、单选?按X-Y理论的观点,运用x理论的经理人员把工人看作()。
A.主动性高,可靠并愿意承担责任
B.不可信任,任何时候都需要监视和严格管理
C.第一次分配任务,工作效率很高
D.第一次分配任务,工作效率不高,但以后会提高
正确答案:B
14、单选?绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结,向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正
正确答案:D
15、单选?滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
A.项目各个阶段的工作
B.为顺利完成项目当前阶段的工作
C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
D.项目的下一个阶段的工作
正确答案:C
16、单选?根据动机的期望理论()。
A.业绩不良是训练不良的自然结果
B.经理不要对工人期望太高
C.工作动机与行为的期望价值相关
D.经理应期望报酬高的工人工作更努力
正确答案:C
17、单选?定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
A.被认为是项目风险
B.当采取了纠正措施后,成为一项经验教训
C.损害项目的目标
D.需要纠正措施
正确答案:C
18、单选?目标管理不涉及下列哪项内容()。
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进项目的参与,团队建立和实现承诺
D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
正确答案:D
19、单选?对项目来说,暂时的意思是:()
A.项目的工期短
B.每项项目都有始有终
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消
正确答案:B
20、单选?制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()
A.组织市场调查,预测某种商品的销售情况
B.与其他组织的产品,服务和流程等进行比较
C.收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求
D.确定绩效目标
正确答案:B
21、单选?变更请
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