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班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度

第一条为不断提高职工平安意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害）；标准现场平安管理，实现岗位操作标准化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各岗位平安生产标准化文件的建立、达标的考核、评定。

第三条机构与职责

1、 公司安委会负责审核、批准各部门班组岗位平安生产标准化文件。

2、 设备动力能源平安部负责监视、指导各部门制定岗位各项平安操作规程、岗位劳动防护用品佩戴、作业现场平安、岗位管理等平安生产标准化文件并对其进展考核、评定。

3、 各部门负责本部门岗位平安生产标准化文件的制定，及岗位作业人员的知识、技能、素质标准的制定及其考核、评定。

第四条内容及要求

1、班组岗位平安生产标准化文件

1.1、 要求：符合国家有关法律法规、标准标准，是该岗位人员作业的综合标准和要求，内容必须详细全面、切实可行。

1.2、 班组岗位平安生产标准化文件内容

（1） 班组岗位职责描述。

（2） 班组岗位人员根本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。

（3） 班组岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素

（危险源）及其预防控制措施、平安操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。

（4） 行为平安要求：严格按操作规程进展作业，执行作业审批、交接班等规章制度，制止各种不平安行为及与作业无关行为，对关键操作进展平安确认，不具备平安作业条件时回绝作业等。

（5） 装备护品要求：生产设备及其平安设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。

（6） 作业现场平安要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，平安通道畅通，各类标识和平安标志醒目等。

（7） 班组岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强平安检查，分析事故风险，铭记防范措施并严/news/55881b76e39f5d56.html格落实到位。

（8） 其他要求：结合本单位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位平安生产要求。

1.3、班组岗位平安生产标准化文件实施

（1） 按照《企业平安生产标准化根本标准》、《成都市冶金等工贸企业平安生产标准化评分实施标准》结合岗位实际情况实施。

（2） 建立、执行各项岗位平安生产操作规程。

（3） 实施各级、各类平安生产教育培训。

第五条标准化文件考核、评审

1、设备动力能源平安部应每年按照《成都市冶金等工贸企业平安生产标准化评分实施标准》，组织对各部门岗位平安生产标准化文件及达标情况进展考核、评审，确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合平安生产的实际要求，评审记录、整改记录应存档保存。

2、 各部门应每年对岗位作业人员的知识、技能、素质进展考核、评定，确保岗位从业人员到达公司岗位达标管理制度的规定，考核记录应存档保存。

3、 各部门应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订各岗位标准化文件，并经公司主要负责人签字后以文件，文件发放记录存档保存。