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班组日常安全管理制度

1目的和范围

为加强黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司（以下简称“公司”）班组安全建设，提升班组安全管理水平,特制定本管理制度.

本管理制度适用于公司下属班组安全管理。

2规范性引用文件

中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国安全生产法

国资发群工〔2009〕52号关于加强中央企业班组建设的指导意见

中国华电生制〔2008〕833号中国华电集团公司班组建设管理规定（试行）

3术语和定义

班组

为了共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作或工作人员在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。

4职责

4.1总经理

4.1。 1成立公司班组安全管理小组并担任组长。

4.1.2组织开展公司班组安全建设。

4.1。 3为班组安全管理工作提供必要的物质保证和资金支持。

4.2安全监察部

4.2.1班组安全管理职能部门。

4.2。 2负责班组安全建设的日常管理工作。

4.3班组

4。3。1严格执行安全管理各项规定，确保生产安全、经济安全、政治安全、形象安全.

4。3。2严格执行岗位工作标准，明确具体责任，认真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作；实行定置管理，物品摆放有序，积极推进现代化管理方法和手段.

4.3.3针对性开展班组教育培训工作，提高班组成员安全素质和能力.

4.4班组长

4.4.1组织带领员工开展本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。

4。4.2班组是本班组的安全第一责任人。要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，按期组织安全活动，组织制定现场应急预案，正确处置突发事件并及时上报。坚持对违章及不安全事件“四不放过〃的原则，保证安全生产.

4。 4。3搞好文明生产，提高设备管理水平，使所管辖设备完好、整洁、标志齐全，并搞好班容班貌建设。

5管理活动的内容和方法

5。 1一般要求

5。1。1公司的部门应与班组签订安全生产目标责任书，并建立相应的考评奖惩机制，班组要制定具体的年度安全目标及保障措施，确保安全责任落实到位。

5。1。2认真贯彻落实安全生产各项规定，落实岗位安全责任制，不断增强全班组人员的安全意识，做到班组不发生未遂和异常，个人实现无违章和“三不伤害”目标，确保实现集团公司提出的“无违章班组”目标。

5。1。3严格执行安全规程，工作现场要符合安全规程要求。坚持班前会、班后会和安全日活动，坚持对违章及不安全事件“四不放过〃原则。

5.1.4严格执行“两票三制”，按照要求开展安全性评价，落实“两措”计划和安全性评价整改措施，搞好各项安全大检查，积极开展查禁违章工作.

5。1.5班组应制定或配备与本班组生产现场密切相关的应急预案或现场应急处置方案，有关岗位人员应熟练掌握.按照要求组织或参加演练，做好预案或应急处置方案中有关人员、物资、器材的落实工作。

5.1。6班组人员应掌握与本岗位有关的应急知识和技能，现场工作人员应

掌握紧急救护和心肺复苏操作方法，并经过模拟培训和考核合格。

5。2班组规章制度

5。2.1建立健全本班组有关安全工作管理制度。

5。2。2按照要求保管公司、部门配备的现行有效安全生产规程制度。

5.2.3使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致。

5。2。4有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）。

5。2。5对于公司、部门公布废止的规程制度，按要求及时交回有关部门

5。3班组交班管理

5.3.1交班前30分钟交班人员应按有关标准做好本岗位的文明生产和各项记录交待工作。

5。3.2交班人员应主动向接班人员交待本岗位所辖设备的运行情况，检修情况及存在的问题，交待公用物品和消防器材的使用情况，对接班人员提出的问题给予详细解答。

5.3。 3交班前30分钟内一般不得进行大型操作或办理工作票。

5.3。 4不得向喝酒或有严重疾病的人员交班，并将情况汇报值长。

5.3.5交班人员对因交待不清或交待错误而引发的设备安全事件负责.

5。3.6交班后由班组长认真主持召开班后会.

5.3。 7到交接班时间，若接班人员不能及时到岗，交班人员应继续值班，并向值长汇报，直至有人接班为止，但不得连值两班.

5.4班组接班管理

5。4。1接班人员应在接班前30分钟进入现场，并按规定对所辖设备进行全面检查,查阅各种记录，并检查检修设备及安全措施情况.对设备系统的运行方式做到心中有数，如与实际不符合，应向交班人员查询清楚并要求其做好记录。

5.4。 2接班人员在检查中发现异常，应向交班人员提出，若因操作、调整、维护不当原因引起，交班人员应进行处理，直到机组或设备运行正常方可接班。

5。4.3接班人员在接班前10分钟到指定地点参加班前会。

5.4。4