- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行业深度
1自研+并购,形成“设计创意+营销”软件工具矩阵
Adobe成立于1982年,至今已有40年的发展历史,早期定位为传统软件套件提供商,
在桌面出版时代以页面描述语言PostScript为切入点,先后推出其自研拳头产品Adobe
Illustrator、Acrobat等应用软件,并以License模式收取软件套件费用,目标客户多为中大型
企业及专业工作室。
从90年代开始,Adobe开始频繁收购,收购标的主要分布在两个方向:一方面是创意
设计类软件领域,主要收购意图为完善产品矩阵,吸纳并购公司的产品并与自有产品进行有
机整合,丰富产品功能和工具品类,维持在设计端用户市场的领先地位。具有代表性的案例
为Photoshop、Aldus(被整合的产品包括排印工具软件PageMaker、后期和动效设计工具After
Effect等)、Macromedia(被整合的产品包括浏览器视频插件Flash、网页设计软件
Dreamwearver、矢量绘图软件Freehand等)、SyntrilliumSoftware(音频编辑软件CoolEdit
Pro被重整为AdobeAudition)等。另一方面是数字营销领域,主要收购意图为开辟第二增
长曲线,从设计端用户向营销端用户延伸,如营销分析优化工具Omniture、营销自动化工具
Neolane、需求方广告投放平台TubeMogul等。
通过内部的核心产品开发与整合+业务模式变革以及外延并购,Adobe形成了Digital
Media、DigitalExperience、PublishingandAdvertising三大产品体系,其中:
•DigitalMedia主要面向设计领域,包含创意云CreativeCloud(以图像视频创作
为主)和文档云DocumentCloud(以pdf文档及其衍生功能为主)两个核心产
品,是公司最主要的收入来源(2023财年公司DigitalMedial收入占比73%,
其中CreativeCloud占比59%,DocumentCloud占比14%);
•DigitalExperience主要面向营销领域,以AdobeExperiencePlatform为依托,实
现用户数据融合分析、营销内容管理与推送、营销项目管理等功能,在公司收
入占比基本稳定在25%左右水平;
•PublishingandAdvertising主要包含出版和
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030年中国高透明型香烟包装膜数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国花岗岩行业市场调查研究及投资前景预测报告.docx
- 齐岳山隧道F断层注浆截水帷幕施工技术.docx VIP
- 《光伏电站运行与维护》试题及答案二.docx VIP
- 三机的配套情况.ppt VIP
- 暑假衔接知识点专题13习作(讲义+试题)三升四年级语文(含答案)部编版.pdf VIP
- _第11课互联网服务应用广 课件+2024—2025学年人教版(2024)初中信息科技七年级全一册.pptx VIP
- 齐岳山隧道F11断层注浆截水帷幕施工技术.doc VIP
- 西师大版三年级下册数学填空题完美版.pdf VIP
- 合同管理审计 - 审计.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)