F公司新产品开发质量管控优化研究.pdfVIP

摘要

2018年和2019年，中国汽车行业正在经历着史上最大的困难和挑战，这是

一段极其艰难又遍布了各种改革的时光。中国作为国际上最大的汽车市场，经历

了接连续28年迅猛发展后，开始迈进低增长甚至负增长时期。不确定的经济因

素，愈加严格的法规标准，使得各车企遭受着急剧的挑战，必须从服务、价格、

创新速度等诸多层面获取压倒性优势，不然很难得到持久发展。

汽车整车销量降低，零部件企业作为上游产业同样面临此问题。销售额降低，

成本增加，利润率急剧缩减的情况下，怎样高效回收开发成本，缩减非必要花费

是当前各零部件企业遭遇的最大难题。怎样应对整车厂关于新产品的多元化需

求、愈加缩减的开发周期要求、日益增加的产品品质要求、愈发降低的价格要求，

为当前零部件企业亟待破解的问题。

整车厂于业务定点时不单单要考虑产品价格，还需要对项目品质管理能力及

产品的品质表现予以充分的考虑；而且不同的客户其需求同样天差地别。当前的

产品开发质量管理体系已较难高效的应对这些挑战。

本文将结合质量管理理论，业务流程管理理论，对F公司新产品开发质量管

理以及汽车行业内较为常用的新产品开发质量管控过程中涵盖的核心问题开展

了深入分析，探索当前存在问题的生成原因，并依照公司自身特点来研制完善的

方案，以期能够在理论上指导公司的质量管控工作，推进公司高效解决所面临的

这些质量管控难题。同时，以期能够为同行业的相关企业的新产品质量管控水平

的提升予以一些参考。

关键字：新产品研发，质量管控，先期质量策划，质量门，MLA成熟水平

I

ABSTRACT

In2018and2019,Chinasautomobileindustryisgoingthroughthebiggest

difficultiesandchallengesinitshistory.Itisanextremelydifficulttimeandfullof

variousreforms.Asthelargestautomobilemarketintheworld,Chinahas

experiencedrapiddevelopmentfor28consecutiveyears,andhasenteredaperiodof

lowgrowthorevennegativegrowth.Uncertaineconomicfactorsandincreasingly

strictregulationsandstandardshavemadecarcompaniesfacesharpchallenges.They

mustgainoverwhelmingadvantagesinservice,price,innovationspeedandmany

otheraspects,otherwiseitisdifficultforthemtoachievesustainabledevelopment.

Vehiclesalesdecline,partsenterprisesastheupstreamindustryisalsofacingthis

problem.Howtoefficientlyrecoverdevelopmentcostsandreduceunnecessarycosts

isthebiggestproblemfacedbyvariouspartsenterprisesunderthecircumstancesof

reducedsalesvolume,increasedcostsandsharplyreducedprofitmargins.Howto

dealwiththediversifieddemandsofnewproductsfromtheOEMs,theincreasingly

reduceddevelopmentcyclerequirements,theincreasingrequirements