基于宽带薪酬的K公司薪酬体系优化研究.pdfVIP

摘要

摘要

在当下国有企业转型升级的背景下，合理的薪酬体系是促进企业发展得重要

保障，随着的经济发展，国有企业市场化运营势在必行，那么传统僵化的薪酬体

系在转型过程中显得格格不入，无法与新形势下的国企发展相匹配，过去的薪酬

等级是繁多的，且单一狭窄，而宽带薪酬则是一种宽幅大，等级少的薪酬体系，

它的优点是提升企业员工积极性，解决“彼得高地”现象，促进企业快速发展，

提升企业软实力。由此可以看出，相对于传统的薪酬模式，宽带薪酬结构设计有

着比较明显的优势，可以解决传统薪酬体系下的一些薄弱环节，能够与企业此后

的发展更为匹配，对于企业自身战略目标的实现也更为有利。

K公司是新区由滇中新区管委会出资的一个国有企业，其从成立至今，将市

政基建、土地开发、产业及园区开发等业务作为核心。“实体化发展，产业化转

型”是当下该企业的战略目标，云南滇中新区是2015年国务院批复成立的国家

级新区，所属范围由昆明长水机场辐射至嵩明，具有独天得厚的区位优势，所属

面积较广，开发潜力大，K公司为助力新区发展，一直在积极探索适合自身的发

展方向，其中薪酬体系改革就是公司发展过程中的助推器。

本文通过对K公司目前实施的薪酬体系的研究，分析问题，找出问题，提出

宽带薪酬的设计思路，从而解决处于转型过程中国有企业薪酬管理遇到的大部分

问题。研究过程中，笔者通过本文的六个章节围绕K公司的宽带薪酬设计展开，

全文聚焦目前的薪酬机制中存在的不足及宽带薪酬设计的相关内容，从问卷切入

挖掘员工真正的需求，分析出目前薪酬存在的问题，针对这些问题，利用国内外

宽带薪酬相关文献作为基础，采取定性和定向分析的办法，结合员工的具体需求

及宽带薪酬相关理论，然后进行K公司所需的各种情况设计宽带薪酬，立足新的

薪酬机制之上能够处理该公司目前遇到的绝大部分薪酬问题，并且提出宽带薪酬

顺利实施的保障措施，进而推进企业健康快速发展。

关键词：宽带薪酬；薪酬体系设计；案例研究

I

Abstract

Abstract

ThecurrentsoEreformhasbecomethetrendofTheTimes,areasonablesalary

systemisanimportantguaranteetopromotethedevelopmentofenterprises.Withthe

economicdevelopmentof,themarket-orientedoperationofstate-ownedenterprisesis

imperative.Thenthetraditionalrigidsalarysystemseemsoutofplaceintheprocess

oftransformationandcannotmatchthedevelopmentofstate-ownedenterprisesunder

thenewsituation.Inthepast,thereweremanysalarylevels,singleandnarrow,

Broadbandsalaryisasalarysystemwithwiderangeandfewgrades.Itsadvantageis

toimprovetheenthusiasmofemployees,solvethePeterhighlandphenomenon,

promotetherapiddevelopmentofenterprisesandenhancethesoftpowerof

enterprises.Itcanbeseenthatcomparedwiththetraditionalsalarymodel,the

broadbandsalarystructuredesignhasobviousadvantages,whichcansolvesome

weaklinksun