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幼儿园玩教具应急预案

目录

TOC\h\z\u第一节应急供货措施 3

第二节项目供货应急处理措施 5

一、应急服务整体措施 5

二、应急服务组织机构及职责分工 7

三、应急供货机制 8

四、质量保证措施 9

第三节产品质量问题处理预案 11

一、目的 11

二、工作原则 12

三、适用范围 12

四、处置机构、职责 12

五、质量事件处置工作制度 13

六、现场应急处理 14

七、后期处理 14

八、日常应对措施 15

九、采购单位损失补偿方案 15

第四节物资储存、运输应急预案 16

一、工作目标及原则 16

二、应急保障 16

三、处置措施 18

四、处置程序 18

五、具体方案 19

六、培训与演练 20

七、附则 20

第五节运输中常见问题及处置 22

一、货物运输安全事故应急处理措施 22

二、运输中车辆突发火灾处理预案 25

三、交通事故应急预案 30

五、其他应急事件处理方案及措施 31

第六节大件运输应急预案 33

一、组织保障 33

二、基本应急措施 33

三、应急预案 34

四、技术安全措施问题 36

五、注意运输保障的控制 37

六、大件运输的安全控制 37

第七节保证供货应急预案 38

一、准备工作 38

二、组织过程 38

三、异常情况的处理 39

四、监察与处理 40

第八节安全生产应急预案 40

一、总则 40

二、危险性分析 41

三、组织机构及职责 41

四、预防与预警 43

五、应急响应 44

六、信息发布 48

七、后期处置 48

八、保障措施 49

九、培训与演练 49

十、应急组织机构的纪律 49

十一、附则 50

第一节应急供货措施

遇有采购单位紧急订单情况，我公司在接到通知或订单时，第一时间启用应急库房货物，在安全的前提下以最快的速度及最短的时间立即将该批货物送到甲方使用现场。随后运输部、生产部，下发紧急订单到生产部门组织生产下一批产品产品，以尽快恢复应急库房产品产品的储备。

1.项目经理自接到紧急订单时，及时了解材料库存情况，根据库存情况立即协调生产部组织生产。经常供应的原材料客户，一般情况下我公司会根据生产情况备有不低于XX生产计划存量的原辅材料，如果库存量低于我公司的生产警戒值时，我公司物资采购部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产部门，及时保证客户紧急订单的需求。

2.生产部自接到紧急订单任务时，立即下达紧急生产通知单到相应生产部门，负责人根据订单要求及时调整反应釜数量，组织相关人员进行生产，负责人会根据实际情况，实行3班2倒制来完成生产任务。

3.紧急运输响应速度

我公司有多辆运输车，以供配送。并且公司目前与多家物流公司均建立有良好的合作关系，也可全天候调运车辆，可充分保证客户的需要。以最快时间将货物送到客户指定的地点。

4.应急运输车辆保证措施

（1）我公司制定了完善的运输业务操作规范，使所有运输业务操作按照标准的服务流程进行，确保整个操作过程井然有序。

（2）我公司能随时提供合格的运输车辆，保证货物的及时运输和安全到达，保证运输服务质量并通过利用先进的技术手段，对车辆进行实时监控。

（3）保证对车辆进行定期的维护和保养，保障车辆的适营性。

（4）为了降低货损货差，我公司将根据不同的自然状况和路况控制和掌握行车速度，在保证及时送货的同时，保证货物的安全。

（5）我公司在日常用车运输班组外特设置紧急运输班组，一旦发生需要紧急供货情况时，我公司还将立即安排紧急运输班组前往运输，保证在第一时间满足采购单位的产品需求。

第二节项目供货应急处理措施

一、应急服务整体措施

1.应急服务标准

（1）我公司设立有应急制度，项目负责人负责本项目的应急服务，为用户单位提供7×24小时服务。

（2）我公司承诺在10分钟内响应用户单位的订单，2小时内至用户单位指定地点了解具体需求。

2.应急服务原则

以用户单位的交期为基准，充分调动公司一切资源，确保准时交货，并做好相关预案。

3.应急工作制度

（1）目的及适用范围

为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，及时做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

本制度适用于我公司应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。

（2）应急管理原则

1）实行主要领导负责下的分级管理制：在公司总经理的统一领导下，建立健