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财务管理评估报告

金钱是整个经济社会运行的命脉，财务管理扮演着举足轻重的

角色。一位成功的企业家，财务管理要具备先进的管理理念和有

效的方法，才能保证企业的正常运转。因此，每个企业都应当规

范自身的财务管理，及时发现问题，制定解决方案。本文通过对

财务管理评估报告的研究，为广大企业家和财务人员提供一些有

益的思路。

一、评估财务管理状况的意义

企业间的竞争日趋激烈，财务管理水平已成为区分企业优劣的

重要标志。优秀的财务管理强调高效率、高品质和高质量，建立

透明的财务和内部审计制度，及时发现、纠正财务上的错误和弊

端，保证企业安全、合法、有序地运营。评估财务管理状况是企

业必不可少的工作。

二、如何评估财务管理状况

1.财务管理制度

财务管理制度是财务管理工作的基础，是各财务活动按照规范

性、可操作性进行推进的保证。完善的财务管理制度能够促进企

业离常运作，规范企业财务管理，有助于提高财务管理水平。从

中可来：

（1）进一步完善制度，严格制度执行，确保制度的必要性、

可行性、强制性。

（2）加强对制度落实的监督和检查，加大教育培训力度，增

强工作效能。

（3）充分考虑企业财务的特殊性，制定充分可执行的财务管

理制度。

2.绩效管理

财务管理的绩效管理是通过绩效管理手段，督促员工以正确的

态度、方法、标准来有效地完成公司部门工作任务。绩效管理包

括目标制定、任务分配、绩效评估与考核等等，是有效推进企业

财务工作的关键。所以企业还应该：

（1）制定清晰可行的目标，对于财务部门的贡献加以评审，

最大限度地激发员工工作积极性。

（2）加强对员工和团队员工的指导与辅导，并及时督导，传

达财务工作方案，给员工起到工作上的帮助和指导作用。

（3）明确绩效评估指标，准备资料、建立档案等，加强人事

管理。

3.财务报表与分析

财务报表是财务管理的核心，对于企业的经营管理具有非常重

要的意义。报表可以判断企业的经营状况，资产负债走势，利润

情况等等，从而制定出科学的管理措施。以下是财务报表的分析

方屏：

（1）资产流动性比率，反映企业短期偿债能力和这一层面的

风险。

（2）利润率，反映企业经营获利情况。

（3）借方款项余额，反映企业的信誉度、客户资源等。

（4）股权账户余额，评价公司财务和核心经营能力。

（5）固定资产比率，反映企业投资状态。

通过对以上几个方面的分析，企业可以全面了解财务状况，及

时发现存在的问题以及解决方案，推动财务工作的进一步发展。

三、评估财务管理应注重的方面

1.独立性与专业性

评估财务管理应颇为独立，对企业财务管理提出具有前瞻性的

建议，尽力避免经常跟随企业的意愿，为企业的投资、资产负债

和财务控制提供依据。评估的建议应体现出专业性，酌情考虑企

业的经营状况和行业特点等诸多因素，且遵循法律和道德规范。

2.关注内部控制

对内部控制实行全面、系统的评估，能全面把握企业应对各种

风险的能力。企业维护内部控制的必要性：

（1）标准化内部管理手段，建立有效的审核和核查制度。

（2）掌握企业各环节的财务活动，预防外部风险的产生。

（3）为将来的发展储备内在素质，为企业长远运营创造管理

保障。

四、评估结果的应用范围

财务管理评估结果可以作为企业管理绩效评价的重要依据，而

评估报告也可以帮助企业制定更为科学的财务规划、预测，并提

高与外部各方之间合作的协调和公信力。除此之外，评估结果可

以作为日后企业内部控制的改善方向的参考，并能为企业进一步

提高财务管理水平奠定了基础。

结论

随着市场环境的不断变化以及竞争的加剧，企业的财务管理越

来越体现出其重要性。评估财务管理的状况能够提高企业财务管

理水平，推动企业的稳健增长，对企业未来的发展起到关键的作

用。因此，企业应该不断完善财务管理制度，从财务产生的每个

环节入手，严密防范各种风险，使财务管理处于良好的状态，为

企业顺利发展保驾护航。