湖南汇米巴商业管理有限公司新员工培训方案设计.docVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

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目录

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1汇米巴新员工培训目的 1

2汇米巴新员工培训计划准备及适用范围 1

2.1准备事项 1

2.2适用范围 1

3汇米巴新员工培训的原则 1

3.1系统性原则 2

3.2针对性原则 2

3.3实效性原则 2

4新员工培训流程 2

4.1入职须知 2

4.2就职前培训 3

4.3到岗培训 3

4.3.1到岗第一天培训 3

4.3.1到岗一周培训 3

4.3.3到岗一个月培训 3

4.4总部培训抽查 4

4.4.1第一周总部培训抽查 4

4.4.2一个月总部培训抽查 4

4.4.3抽查反馈 4

5新员工总部培训内容 4

5.1培训的目标 4

5.2培训方式 4

5.3培训内容 5

5.4培训时间 5

5.5新员工培训总结 5

6新员工总部培训时间安排 5

6.1第一周试岗后培训时间安排 5

6.2一个月工作后新员工培训时间安排 6

7新员工入职培训评估与反馈 6

7.1评估方式 6

7.2新员工实习考核表 7

7.3反馈方式与反馈表 8

7.3.1反馈方式 8

7.3.2新员工培训反馈意见表 8

参考资料 10

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湖南汇米巴商业管理有限公司新员工培训方案设计

湖南汇米巴商业管理有限公司成立于2011年6月，是步步高集团旗下全资子公司，总部位于湖南长沙。致力于为社区居民打造便利生活的专业连锁企业，旗下品牌汇米巴是长沙市现代服务业综合试点项目“五全便利店”的试点单位。为更好适应新店开业速度和企业发展的规模，对于新员工制定相关的培训方案，主要内容如下：

1汇米巴新员工培训目的

（1）让新员工更加了解自己的工作岗位，激励员工。

（2）让新员工更加了解工作的相关情况以及汇米巴对新员工的期望。

（3）让新员工了解汇米巴的企业文化以及相关政策。

（4）让新员工减少紧张感，让员工更快速地适应汇米巴。

（5）让新员工了解自己相关部门的领导，以及寻求帮助的方法。

（6）让新员工更加积极主动的投入工作，降低新员工离职的概率。

2汇米巴新员工培训计划准备及适用范围

2.1准备事项

（1）入职须知以及新员工培训相关资料

（2）步步高企业发展的历史以及新零售行业发展情况

（3）步步高及旗下汇米巴的简介、标识、企业文化及愿景

（4）步步高及汇米巴宣传片以及企业组织结构图，各部门职能及各门店情况

（5）晋升空间以及职位介绍

（6）薪资福利体系以及相关事项

（7）离职办理流程培训费及着装规范

（8）休假制度以及请假流程等事项

2.2适用范围

仅限于汇米巴营运管培生使用

3汇米巴新员工培训的原则

3.1系统性原则

培训全方位包括公司的发展计划，以及企业文化和员工个人发展需求的综合培训。

3.2针对性原则

针对员工自己本身的职业生涯规划提供不同的培训内容，结合现在汇米巴以及新零售行业发展的特点，针对不同的员工采取相应的培训手段。

3.3实效性原则

强调员工的参与性，使员工在培训中理解理论知识以及实践知识的重要性，提高培训的可操作性、可执行性，满足日常工作的需求。

4新员工培训流程

4.1入职须知

表1入职须知表

资料

提交时间

提交要求

未提交影响

备注

《入职基本资料》电子版

两天试岗期内

试岗前提前报备至人力行政部

1、无法录入指纹

2、未提前报备直接上岗者，工时无效

《新员工入职基本资料》电子版发至汇米巴人力行政部邮箱

岗位申请表

试岗结束五天内

1、店长入职：本人签字到指导员到大区经理在到部门负责人

2、员工入职：本人签字到店长再到指导员

1、无法录入系统。

2、影响排班、考勤差异及工资造发产生的差异由门店自行承担。

可以先以拍照的形式提交，一个月内必须将原件交至人力行政部

身份证复印件

试岗结束五天内

正方面，清晰有效

停发当月工资

可以以拍照形式提交，一个月内必须将复印件交至人力行政部门

聘用协议/合同

入职一个月内

一式两份，必须提交原件

停发当月工资

一个月内必须提交原件至人力行政部

健康证复印件

入职一个月内

有效证件

停发当月工资

可以拍照形式提交

银行卡复印件

入职一个月内

备注银行开户网点

（交通银行：95559电话咨询

停发当月工资

可以拍照形式提交

一寸照两张

入职一个月内

相片反面备注姓名

停发当月工资

一个月内提交至人力行政部

注：所有新员工入职后，次周总部人力行政部办理入职手续；所需材料必须交齐（健康证复印件）

4.2就职前培训

就职前：

（1）致新员工的