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湖南商务职业技术学院毕业设计
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目录
TOC\o1-3\h\z\u1背景介绍 1
2市场分析 1
2.1宏观环境分析 1
2.1.1政治环境分析 1
2.1.2经济环境分析 1
2.1.3社会环境分析 2
2.1.4技术环境分析 2
2.2微观环境分析 2
2.2.1供应商的讨价还价能力 2
2.2.2购买者的讨价还价能力 2
2.2.3潜在进入者的威胁 2
2.2.4替代品的威胁 3
2.2.5同行竞争者的竞争能力 3
3SWOT分析 3
3.1优势 3
3.2劣势 3
3.3机会 4
3.4威胁 4
3.5总结 4
4促销活动方案设计 4
4.1活动目标 4
4.2活动时间 5
4.3活动地点 5
4.4活动主题 5
4.5活动对象 5
4.6活动内容 5
5活动流程 5
5.1活动目的 5
5.2活动准备 6
5.2.1人员安排 6
5.2.2宣传方式 6
5.2.3活动设计 6
5.3具体实施 7
5.4活动结束 8
6注意事项 8
7经费预算 8
8效果预测 9
参考资料 10
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2021年帕比乐园六一儿童节促销活动方案设计
1背景介绍
长沙帕比乐园有限公司与2019年7月4日成立,帕比乐园隶属于湖南拓普教育,是湖南拓普集团婴幼少儿集成服务平台的重要组成部分。帕比乐园以深受儿童喜爱的淘气堡为主体,配以益智游玩区、轮滑、手工DIY、娃娃机等多项儿童游乐项目。
帕比乐园的经营宗旨是依托湖南拓普教育集团教育培训体系,秉持优秀的儿童理念,努力营造适合儿童天性,利于儿童成长,寓教与乐的人文环境。为了进一步扩大帕比乐园的知名度,增加企业利润,带动拓普教育和和谐轮滑的发展,决定在2021年6月1日“六一儿童节”举办一场促销活动,让家长与孩子在这里度过一段快乐、难忘且有意义的难忘时光。
2市场分析
2.1宏观环境分析
2.1.1政治环境分析
现在湖南长沙市的文娱产业正在兴起,当然离不开政策的有力支持。2011年长沙制定推出了《长沙文化创意产业的发展规划》等相关文献。进一步促进了长沙文娱产业的发展。
近几年以来,长沙市每年净流量人口均在20万以上,2020年净流入口达到25万,新增就业13.3万元,建设30所公办幼儿园,新改扩建25所中小学院。为此政府要制定人口发展战略,并立足于长沙教育、医疗、房价以及文娱产业和特色产业优势,吸引更多人来长沙安居乐业。根据资料显示,随着我国二胎政策的放开,长沙市2020年我国已进入游乐、娱乐文化消费的快速增长期。那么也就为长沙帕比乐园扩大知名度提供了良好的发展环境。
2.1.2经济环境分析
2020年长沙农民居民收入增速快于城镇,城乡居民收入进一步缩小。2020年城镇居民人均可支配收入57971.23元,同比增长5.0%;农民居民人均可支配收入为34754.34元,同比增长7.5%,农村居民收入增速高于城镇2.5个百分比。长沙市地区生产总值增长4.5%,经济恢复增长居全国省会城市前列。长沙帕比乐园位于开福区湘江世纪城,人流量较大,附近也有幼儿园以及学前补习机构,帕比乐园设备齐全,服务周到,竞争优势较大。
2.1.3社会环境分析
近几年长沙随着人口的增长,越来越看重婴幼儿的文化教育素质发展。随着国外游乐园进入中国,湖南开始进入“游乐园”时代:长沙世界之窗、常德欢乐水世界、株洲方特欢乐世界等。面对这个内外竞争加剧的时代,长沙帕比乐园需要不断完善自身设施,扩大知名度。伴随着湖南各地的游乐园发展速度加快,长沙帕比乐园的水平需要不断提高。
2.1.4技术环境分析
根据《2016-2022年中国游乐园行业研究分析及发展趋势预测报告》对于游乐园行业的发展所面临的机遇与危险,提出游乐园行业发展以及战略建议。该报告的部分战略可以帮助长沙帕比乐园设施的改进和完善,提供优质服务,扩大该乐园的经营范围,增加利润额。
2.2微观环境分析
2.2.1供应商的讨价还价能力
供应商包括制造商、经销商和其他中介商,对于长沙帕比乐园来说,供应商包括娱乐与服务设施提供商,由于帕比乐园是由内部人员自己研发、设计、建造的游乐园,拥有绝对的所有权解释。其他商品的出售有其他中介商来提价,但对于帕比乐园的整体经营状况不构成威胁。
2.2.2购买者的讨价还价能力
现在我国经济发展迅速,肉眼可见的人民消费者的水平进一步提高,但是作为消费者,都想买到自己认为物美价廉的物品。由于长沙帕比乐园是采
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