人力资源紧急替代方案.pptx

人力资源紧急替代方案;?;二工作职责：当科室出现护理人员不足时，立即启动《紧急护理人员调配方案》，组长进行病区护理人员协调，以大局为重，根据科室具体情况作出相应措施，不得耽搁、推诿。

三报告程序：1严格执行报告制度，如护士长外出，应报告科室临时负责人严慧敏，然后逐级上报。2正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长3中、夜班、休息日、节假日：护士→护士长→科主任→总值班→护理部主任→分管院长4特别紧急情况下，根据具体情况越级上报或直接通知有关人员，也可向科室人员请求紧急援助。5如遇科室发生医疗及护理事件、纠纷、投诉等立即向护士长汇报，护士长再向护理部汇报。

;四调配方案：1科室设立备班日间：第一备班：出N班第二天休息的护士第二备班：当天休息的A班护士夜间及节假日：第一周备班：

第二周备班：第三周备班：第四周备班：2当病区因各种原因出现护理人力资源短缺，影响病区正常工作时，由本病区护士长在病区内协调解决，并保证护理工作的正常运行。首先启动第一备班；如第一备班遇特殊情况不能到岗，启动第二备班。3科内无法调整时，报告护理部，由护理部进行协调解决。4备班人员需确保24小时手机通畅，接到通知后30分钟内到岗。5护士调配原则上予护士能级保持一致，护理人员必须服从科室统一安排。

;五相关人员联系方式：;;科室应急小组人员分配为保证突发事件等应急状态下，患者能得到安全、及时、高效的救治，进一步提升我科综合服务水平，经科室会议讨论，确定我科应急小组名单如下：组长：医疗应急小组一：医疗应急小组二：护理应急小组一：护理应急小组二：峰值病人数8-9人，启动应急预案IV级响应：一线、二线值班人员、备班人员全部到岗；峰值病人数10-14人，启动应急预案III级响应：在IV级响应人员基础上，单日召应急小组一到岗、双日召应急小组二到岗；峰值病人数15-19人，启动应急预案II级响应：应急小组全部到岗；峰值病人数20人或以上，启动应急预案I级响应：全体工作人员到岗，必要时报医务科/总值班协调兄弟科室人员参与急救。心血管内分泌老年医学科2022年04月01日

;科室紧急替代方案：心血管内分泌老年医学科人员紧急替代流程

;附：心血管内分泌老年医学科应急小组名单组长：医疗应急小组一：

医疗应急小组二：

护理应急小组一：

护理应急小组二：;

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