公司商业计划书.docxVIP

PAGE

PAGE1

公司

商业计划书

项目名称：项目单位：联 系人：联系电话:联系地址：

年 月 日

目录

概要·····················

第一部分企业基本情况············

第二部分企业组织架构及职能部门说明·····

第三部分市场分析··············

第四部分产品及服务·············

第五部分风险及控制·············

第六部分效益分析··············

第七部分未来规划··············

第八部分附件

公司概要

公司一贯秉持本立足企业，以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念.

企业文化

经营理念：与时俱进,追求卓越，以文化为载体,市场为主导向，实现企业自主品牌化经营，与员工共创、共赢、共享。

管理理念:尊重人才，注重沟通,决策科学,流程高效，执行有力。

服务理念：真情所致，真心所为，永葆热诚，做“真美善”的使者。

一、企业基本情况

公司概况

公司，目前公司注册资本为万元整，法人代表，注册号 ，注册地址： .

经营范围：

二、企业组织架构及职责说明

组织架构示意图:

董事会

董事会

总经理

5

生产技术

营销中心

人事行政

财 务

PAGE

PAGE10

职能部门说明：董事会

1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标

2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品

3、向董事会提出经营预算和费用预算总经理

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案

3、拟订公司内部管理机构设置方案

4、制定公司的具体规章

5、拟订公司的基本管理制度财务

会计

1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。出纳

1、收款、付款、报销

2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；

人事行政人事招聘

1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正；

行政后勤

1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；

2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等；营销中心

企划策划

1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责组织设计公司的工作流程与管理模式；企宣

1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。

2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作.

3、组织产品包装设计工作。销售

1、发展客户

2、销售产品

3、回收货款

4、客户管理市场

1、销售促进

2、市场预测

3、产品开发创意

4、市场调查客户服务

1、客户咨询

2、客户回访生产技术

仓储

1、物资检验

2、物资出入库管理

3、物资储存保管

4、物资定期盘点

5、库存控制

6、物资装卸、搬运及物流配送管理采购

1、材料市场调查分析

2、物资采购计划

3、供方管理及供方样品审核

4、采购价格管理技术

1、负责公司的产品设计及开发

2、负责公司技术标准制定

3、操作管理

4、工艺管理

5、组织生产过程异常问题的解决方案

三、市场分析

产业现状:

我国是食用菌生产大国,每年生产600多万吨各种食用菌，这极

1

1

大地丰富了人民的物质生活。但品种主要集中蘑菇、香菇、木耳、平菇等全国各地普遍栽培的几种食用菌上，而且生产主要集中在秋、冬季节。现在逐渐增加了灵芝、竹荪、鸡腿菇、杏鲍菇、杨树菇、大球盖菇、阿魏菇等20多种,品种达30余种，但在高温的夏季，采用传统技术大部分食用菌还无法生产，栽培的品种更少。我国食用菌产品主要靠内销，食用菌历来作为高端食品出现在人们的餐桌上，通常只有逢年过节才有机会吃上。近年来，随着人们收入水平的迅速提高，消费能力迅速增强,但由于生产能力不足，价格仍居高不下。目前我国人均年占有量仅5公斤，不及发达国家的四分之一。通过工厂化生产，将有助于食用菌产量的迅速提高，人们购买新鲜食用菌更加便易，需求量和消费量也将明显增加.

市场容量

随着国人的生活水平不断提高，对健康、营养、安全的食用菌产品越来越重视，销量和消费群体也在不断增加。就目前的发展形势来看，拥有全球四分之一人口的中国，食用菌的需求将会超