后疫情背景下企业薪酬管理研究.docxVIP

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2024-04-07 发布于天津
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后疫情背景下企业薪酬管理研究.docx

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摘要

新型冠状病毒肺炎疫情对全球的政治、经济、社会、文化等都带来了巨大影响。进入后疫情时代，企业面临的发展形势更加严峻，员工的心态也发生了巨大转变。根据后疫情背景下员工心态的变化规律制定符合的激励薪酬制度，是企业目前需要解决的重要问题。

在后疫情时代的背景下，企业的薪酬中出现了一些问题，如薪酬不公平、薪酬管理形式化、缺乏有效的员工福利、薪酬管理制度的设计不合理以及企业的薪酬缺乏外部竞争力等，这些都对企业的发展产生了不利的影响。企业必须将公平性、可行性、激励性和竞争性等原则结合起来，对薪酬管理的整个流程进行再设计，这样才能更好地适应后疫情时代的发展。在此基础上，结合Q企业的实际情况，分析了Q企业在后疫情时代中的薪酬管理现状，发现了其中的一些问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。通过这项研究，希望可以帮助企业吸引并留住优秀的人才，对员工进行激励，提升员工的薪酬满意度和工作积极性，提升企业的薪酬管理水平，减少员工的离职率，为企业的可持续发展提供保证。

关键词:后疫情时期企业薪酬管理

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Abstract

Thenovelcoronaviruspneumoniaepidemichashadahugeimpactonglobalpolitics,economy,societyandculture.Inthepost-epidemicera,enterprisesarefacingamoreseveredevelopmentsituation,andthementalityofemployeeshaschangeddramatically.Itisanimportantissueforenterprisestoformulateanincentivecompensationsysteminaccordancewiththechangingrulesofemployeesmentalityinthepost-epidemiccontext.

Inthepost-epidemicera,therearesomeproblemsinthecompensationsystem,suchasunfaircompensation,formalizedcompensationmanagement,lackofeffectiveemployeebenefits,unreasonablecompensationmanagementsystemandlackofexternalcompetitiveness.Enterprisesmustcombinetheprinciplesoffairness,feasibility,incentiveandcompetitiontoredesignthewholeprocessofcompensationmanagement,soastoadapttothepost-epidemicera.Onthisbasis,combinedwiththecurrentsituationofQcompany,thispaperanalyzesthestatusquoofQcompanyscompensationmanagementinthepost-epidemicera,andfindssomeproblems.Throughthisstudy,wehopetohelpenterprisesattractandretainexcellenttalents,motivateemployees,improveemployeessalarysatisfactionandenthusiasm,improvethelevelofenterprisessalarymanagement,reduceemployeeturnover,andprovideguaranteeforthesustainabledevelopmentofenterprises

Keywords:Post-epidemicperiodtheenterpriseSalarymanagement

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