管理学(广西中医药大学)智慧树知到期末考试答案2024年.docxVIP

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管理学(广西中医药大学)智慧树知到期末考试答案2024年

管理学(广西中医药大学)

以下不属于管理职能的是(?????)

A:有效获取资源????B:组织活动????????C:计划与决策D:控制活动????

答案:有效获取资源

以下哪种方法是风险型决策方法(?????)

A:决策树法????????B:线性规划法????????C:德尔菲法D:量本利分析法????????

答案:决策树法

按技能在技能组中的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求是(?????)

A:技术技能、人际技能、概念技能B:人际技能、概念技能、技术技能?C:概念技能、人际技能、技术技能???D:概念技能、技术技能、人际技能

答案:技术技能、人际技能、概念技能

在人员配备中以所空职位和工作得失为要求来选拨人员属于哪种配备原则(?????)

A:用人所长????????B:因事择人????????C:因才器用????????D:动态平衡

答案:因事择人

泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现(?????)

A:社会人假设?????B:自然人假设????????C:经济人假设???????D:复杂人假设

答案:经济人假设

统一命令原则是指?(?)

A:责任不可委任???????B:权责对等C:反映组织系统的互关系D:每人只能有一个上司?

答案:每人只能有一个上司

由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是(?????)

A:动态网络型结构??B:矩阵型结构?????C:地域部门化结构D:流程部门化结构????

答案:矩阵型结构

下级向上级汇报情况属于(?????)

A:下行沟通????????B:感情沟通C:上行沟通????????D:平行沟通????????

答案:上行沟通

企业技术创新的核心内容是(?????)

A:产品创新??B:要素创新????C:生产工艺创新????????D:设备创新

答案:产品创新

法约尔管理理论的代表作是———(??)

A:《社会和经济理论》???????????B:《科学管理理论》C:《工业管理和一般管理》?D:《车间管理》?????????????????

答案:《工业管理和一般管理》

推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用?(?????)

A:开放性原理??B:动态相关原理???C:管理效益原理D:整分合原理???

答案:整分合原理

目标管理是谁首先提出来的(?????)

A:马斯洛????????B:法约尔????C:孔茨D:彼得·德鲁克?????

答案:彼得·德鲁克

麦克兰的成就需要理论认为,高层主管人员最需要的是(?????)

A:成就????????B:安全C:权力????????D:社交????????

答案:权力

战略领导者一般指组织的(?????)

A:高层管理者????????B:所有管理者C:基层管理者????????D:中层管理者????

答案:高层管理者

在菲德勒的领导理论中LPC是指(?????)

A:高素质人员????B:最不受欢迎的合作者C:激励方式???D:管理模式????

答案:最不受欢迎的合作者

市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是(????)

A:幼童B:瘦狗????????C:明星????????D:金牛????????

答案:金牛

孔茨和韦里克把计划分成层级体系,其中决定组织性质,决定此组织区别于彼组织的标志是(?????)

A:政策????????B:目标????????C:目的或使命D:程序????????

答案:目的或使命

在人员选拨中,内部提升的主要问题是(?????)

A:会引起同事不满和近亲繁殖B:会打击外部人员的积极性????????C:不利于对应聘人员的了解????????D:不利于骨干人员的稳定

答案:会引起同事不满和近亲繁殖

授权的目的是(?????)

A:分工的需要????????B:共享内部权力,激励员工努力工作C:减轻领导负担????????D:减轻领导责任

答案:共享内部权力,激励员工努力工作

主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得(?????)

A:具体战略性很强B:模糊技术性强????C:具体技术性很强?????D:抽象、战略性很强?

答案:抽象、战略性很强

现场控制还可以被称为(?????)

A:同期控制????????B:事后控制C:前馈控制????????D:反馈控制????????

答案:同期控制

管理活动的本质是(?????)

A:对技术的管理B:对物的管理???C:对人的管理????????D:对资金的管理????????

答案:对人的管理

赫茨伯格

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