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管理学（哈尔滨工程大学）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学（哈尔滨工程大学）

下列管理活动中，对外部环境的依赖性最强的是？

A:组建新的领导班子B:制定发展战略C:确定经理人员考核标准D:选拔销售经理

答案:制定发展战略

在中国的古代管理哲学中，仁、道、法家都主张”元为而治”，这种管理思想也得到现代管理学家的承认和赞许，这一管理思想对我们最大的启示是（）

A:强调管理者要以德治天下，领导者的素质是治国的根本条件。B:强调管理者在管理活动中要有所为，有所不为，不可面面俱到。C:坚持管理行为的”最小—最大”原则，即以最小的领导行为取得最大的管理效果。D:管理活动应当顺其自然，不可违背参观规律。

答案:坚持管理行为的”最小—最大”原则，即以最小的领导行为取得最大的管理效果。

管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）

A:管理的自然属性B:管理的科学性C:管理的艺术性D:管理的社会属性

答案:管理的自然属性

当下属成熟度较低时，应采用的领导方式为（??????）。

A:命令式?B:授权式?C:说服式?D:参与式?

答案:说服式

“人走茶凉，世态炎凉。”这句话说明领导在职时的权力来源最可能为？

A:法定权B:感召权C:专长权D:奖惩权

答案:法定权

在预测过程中，如果能够收集到足够可靠的数据资料，就可以采取哪种方法？

A:定性预测法B:专家调查法C:头脑风暴法D:定量预测法

答案:定量预测法

决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？

A:拿主意B:评价各种主意C:出主意D:既出主意又拿主意

答案:既出主意又拿主意

目标管理的基本概念首次提出者（??????）

A:西蒙?B:梅西?C:彼得·德鲁克?D:法约尔?

答案:彼得·德鲁克

（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

A:风险型决策法B:确定型决策法C:非确定型决策法D:追踪决策法

答案:非确定型决策法

梅奥在霍桑试验的基础上提出了什么观点（）

A:人际关系学说B:古典管理理论C:行为科学理论D:系统管理理论

答案:人际关系学说

以人为中心的领导方式最关心的是（）

A:工作过程B:下属的执行C:工作绩效D:职工的成长

答案:职工的成长

组织是管理的基本职能之一，它是由哪三个基本要素构成的？

A:目标、原则和结构B:目标、部门和效率C:目标、部门和人员D:目标、部门和关系

答案:目标、部门和关系

管理必须有两个必要的、不可或缺的条件，一个是要有两人以上的集体活动，另一个是？

A:有一致认可的目标B:有一致认可的职能C:有一致认可的组织D:有一致认可的领导

答案:有一致认可的目标

企业经营方案决策最终所选出的方案一般为？

A:成本最低的方案B:实现利润最大的方案C:较为满意的方案D:各个目标都最佳的方案

答案:实现利润最大的方案

下列哪一领导者被称为“事务型领导者”？

A:创新型领导者B:集权型领导者C:战略型领导者D:维持型领导者

答案:维持型领导者

在常用的控制标准中，“合格率”属于？

A:成本标准B:时间标准C:质量标准D:数量标准

答案:质量标准

机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法：（）

A:由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少B:由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额C:由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额D:报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额

答案:报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额

要想调动员工的积极性，最好应从哪方面开始做起？（????）

A:领导以身作则，影响带动员工?B:奖惩分明?C:组织各项活动，促进交流，增强凝聚力?D:研究和关系员工的需要，力求使员工对企业产生责任感?

答案:研究和关系员工的需要，力求使员工对企业产生责任感

管理幅度的大小与管理层次之间的关系一般为？

A:没有B:相关C:正比D:反比

答案:反比

影响控制对象确定的因素是（）

A:员工的活动B:资源的投入C:以上都是D:外部环境的变化预期以及发展趋势

答案:以上都是

计划的特点不包括（???????）

A:首要性?B:普遍性?C:随意性?D:目的性?

答案:随意性

提出建立理想的组织模式的社会学家是？

A:韦伯B:厄威克