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《人力资源管理》授课计划

一、课程目标

本课程旨在帮助学员掌握人力资源管理的基本概念、理论、方法和应用，

提高学员在人力资源管理方面的专业素养和实践能力。

二、授课内容

（一）人力资源管理概述

1.人力资源管理的定义和特点

2.人力资源管理的发展历程和趋势

3.人力资源管理的基本职能和任务

（二）招聘与选拔

1.招聘渠道和策略的选择

2.面试和测评技术的应用

3.招聘效果评估和改进

（三）培训与发展

1.培训需求分析和规划

2.培训方法和课程的设计

3.员工职业生涯规划和职业发展

（四）绩效管理

1.绩效指标和标准的设定

2.绩效评估方法和流程

3.绩效改进和激励措施

（五）薪酬福利管理

1.薪酬体系的设计和优化

2.福利项目的设置和实施

3.员工满意度调查和改进措施

（六）企业文化建设与员工关系管理

1.企业文化建设的方法和策略

2.员工关系的处理和协调

3.员工心理辅导和员工援助计划

三、教学方法

本课程采用理论授课、案例分析、小组讨论和实践操作相结合的教学方

法。通过PPT讲解、视频演示、角色扮演等形式，帮助学员深入理解和掌握

人力资源管理的相关知识。同时，学员需要完成一定的实践作业，以巩固所

学知识，提高实际应用能力。

四、课程时间安排

共计64学时，分为8次课程，每次8学时。每次课程前会进行预习和

测试，课后会有相应的作业和答疑解惑。学员可以根据需要参加额外的线上

或线下讨论活动。

五、课程评估

本课程的评估方式包括平时作业、课堂表现和实践操作。学员需要完成

相应的实践作业，并在期末进行考试，以检验学员对人力资源管理的掌握程

度和应用能力。评估结果将作为学员最终成绩的重要参考。同时，学员可以

在课程论坛中分享自己的心得体会和学习成果，与其他学员交流和讨论。