- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE18
目录
TOC\o1-3\h\z\u1.1应急预案 1
1.1.1应急预案的制定原则 1
1.1.2应急救援工作管理 2
1.1.3事故现场的应急处理 4
1.1.4应急预案措施 4
该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!-林工
应急预案
应急预案的制定原则
应急工作原则
对于工程施工期间,所有可能发生的人员、设备、设施、系统等故障事件建立档案,并进行数据分析,将数据分析结果作为制定预案和评价故障以人为本,安全第一。以人的生命安全为出发点,把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少生产安全事故造成的人员伤亡作为首要任务。
统一指挥,职责明确。在项目公司统一领导组织协调下,各部门按照各自职责、权限,负责有关生产安全事故的应急管理和应急响应工作。各部门要认真履行安全生产责任制的职责,做好本部门应急救援工作。
规范有序,预防为主。施工单位要根据本预案的要求,结合自身实际,制定相关生产安全事故应急预案,组织落实抢险救援人员、物资、设备、器材,确保应急救援工作的有序进行,增强应急救援能力,积极做好预案演练工作。
建立档案
对于工程施工期间,所有可能发生的人员、设备、设施、系统等故障事件建立档案,并进行数据分析,将数据分析结果作为制定预案和评价故障等级的依据。
危险源及风险分析结果
1、行业危险性
建筑行业属高危行业,面临高空作业,深基础操作,临时设施多,工序环节复杂等危险,任何环节稍不注意,就会发生危害人员生命的伤亡事故。
2、人员素质
建筑行业的从业人员绝大部分来自各地,安全知识缺乏,安全意识淡薄,经过短期安全教育培训很难达到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的自我保护意识。
3、施工环境
根据工程的项目特点,施工工期紧,施工结构、地质环境复杂。现场作业有一定难度。
4、施工器材、设备设施安装、维护、使用不当
由于施工面积大,露天作业影响,施工器材、设备设施经常有安装不当、维护不到、使用不正确的现象。部分安全生产事故多发于设备设施故障及使用。
参照同类企业的事故发生规律,结合以往的经验,项目公司的应急预案重点针对下列生产安全事故类别制定:高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电、中毒、中暑、火灾与爆炸、起重伤害、职业健康危险等十类。
生产安全事故类别
应急救援工作管理
预防与预警
1、安全事故预防
安全监察组应搜集公司危险源作业信息,进行事故预警分析,做好应急准备和预防工作,及时发布每季重大危险源作业清单。对可能引发特别重大生产安全事故的信息应及时上报项目公司领导。
项目部定期组织应急救援演练,加强相关知识技能教育培训,使从业人员熟悉应急救援措施,掌握防护装备和救援设备的使用方法,提高突发性灾害的应对能力。
项目公司生产安全事故应急救援组织接到可能导致安全生产事故的信息后,按照相关预案及时研究确定应对方案,做好应急准备和预防工作,及时发布预警信息,通知有关部门、单位采取相应行动,预防事故发生。
2、安全事故预警
安全预警级别按照严重性和紧急程度,分为特别严重(Ⅰ级)、严重(Ⅱ级)、较重(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级)四个预警级别,并依次用红色、橙色、黄色和蓝色预警表示。
现场第一发现人立即按照报告流程上报,由项目经理评估事故严重性和紧急程度,根据判断结果,确定事故预警级别,并发出相应的应急指令。
报告流程
现场第一发现人→现场管理人员→安全总监→生产经理、商务经理→现场负责人→EPC总承包项目经理→公司应急救援组织
事故报告流程图
应急救援程序
生产安全、质量事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场第一发现人:向现场管理人员报告
现场管理人员:控制事态保护现场组织抢救伤员,疏导人员,并以最快方式上报。
项目经理部应急救援小组:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路通畅,送往最佳医院。绘制事故现场平面图、立体图,并提供有关资料。
公司应急预案救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。
事故现场的应急处理
指挥和协调
指挥人员到达现场后,应立即了解现场情况,划定警戒区域,对现场实施封控,完善应急方案,指挥布置各救援队伍,保障队伍采取必要的个人防护措施,按照分工开展抢险救援和紧急处置行动,迅速采取必要措施抢救人员和财产。如有社会救援力量进入现场支援,尽量做好协作与配合工作。同时,组织保护事故现场,做好善后处置工作。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥
原创力文档


文档评论(0)