如何带好初创团队.pptxVIP

如何带好初创团队;优秀团队的重要性;唐僧;初创团队什么最重要？;如何组建自己的团队;对校长的要求;管理的底层逻辑—趋利避害模型;带团队的核心价值是激活人

—管理的三重价值;你了解你的队友吗？;“管人”还是“理事”;你想要的团队是什么样子？;带好团队常用的方法论;要有好的激励措施;分享你、我、他是团队进步的加速器;善倾听，常自省，进批评，多变通;过线必罚、线内包容、核心驱动、民主集中

;你的权利有哪些？

你的责任是什么？

你的利和团队的利是什么？有没有绑定在一起？

用好数据这个好工具——公平不是大锅饭;一个人的力量是有限的，必须依靠团队的力量才能做成大事。管理的本质就是把“我”变成“我们”。从我一个人会，变成我们大家都会；从我一个人想，变成我们大家都想；从我自己努力，变成我们大家都努力