项目物资市场调查流程.doc

项目经理部物资市场调查流程说明：

编号

流程步骤

责任部门

/责任人

流程步骤描述

完成时间

输出文档

备注

流程总说明

项目材料扣款流程责任部门：项目物机部

本流程有12个步骤，其主要目的提高采购单价透明度，降低采购成本。

1

提供材料计划

项目工程部

工程部根据图纸提报主要物资计划。

开工时

2

确定调查对象

项目物机部

项目物机部根据工程部上报的总量计划确定需要调查的对象

及时

3

编制调查方案

项目物机部

项目物机部根据物资的种类及特性编制调查方案

及时

4

组织市场调查

工区物机部/项目物机部

开工前市场调查由项目物机部组织调查，工区日常调查由工区物机部自行组织。

需要时

5

原材料取样

中心试验室

开工前调查时由中心试验室对砼配合比原材进行取样检验。

需要时

6

攥写调查报告

项目物机部

项目物机部根据调查结果编写市场的调查报告。

及时

《市场调查报告》

7

审批

项目经理

项目经理对物机部编写的调查报告进行审批。

及时

8

组织招标采购

项目物机部

物机部根据调查结果组织招标采购，确定采购单价。

及时

9

调查分析

工区物机部

非开工前市场调查报告由工区物机部组织实施，根据本区的特点制定合理的调查方案，并对调查结果进行分析。

每月25日

10

审批

工区长

工区长对物机部编写的调查分析进行审批。

及时

11

重新调整单价

项目物机部

如果单价合理，则流程结束；如单价不合理则由项目物机部重新组织调查并予以调整。

及时