设计院管理新规制度及岗位职能职责.docxVIP

建筑设计院规章制度

一、制订目标管理方案本着和市场经营活动接轨提升职员主动性为出发点同时为内部生产活动正规化为目标提升企业管理水平使职员有规章可依。

二、所内职员福利制度要求1、为确保设计人员效益工资及基础工资发放制订设计人员产值统一结算时间定为每十二个月4月份和10月份为产值结算时间2、为愈加好提升职员们福利待遇企业制订以下福利制度要求①每十二个月定时发放劳保用具劳保用具定为300元/人②每十二个月春节、国庆节发放节假日福利费福利额定为500元/人及300元/人该福利额可依据市场物价调整③每十二个月六一儿童节、三八妇女节发放对应福利费用其中儿童节发放要求按第一个儿女统计发放儿童截至发放年纪初中生以下含初中生阶段3、为提升企业职员们凝聚力和集体协作观念院办安排每十二个月企业举行一次“春季旅游活动”4、关注职员健康所内按年度组织职员进行身体体检。5、根据国家要求给职员假期福利产假、公休假。

三、所内职员工资制度要求

月工资组成①考评绩效工资①由现阶段各个职员在原工资表中所发放工资25%②由每个月所内追加考评工资为1500元/人两部分组成该工资作为职员日常工作考评内容制订发放其考评内容制订以下。②基础工资现阶段各个职员在原工资表中所发放工资75%。

四、日常出勤、卫生环境考评标准

1、日常出勤考评情况需使用打卡机签到签到内容要求以下①根据国家要求并考虑到交通、天气、个人家庭偶然原因迟到、早退次数分别不能多于3次迟到、早退定义为要求时间半个小时另外一个小时内迟到、早退分别超出3次者再迟到、早退按100元/次从个人考评绩效工资中扣罚。上下班超出一个小时者按二倍扣罚200元。②工作总小时确定根据国家要求作息时间确定每个月总工作时间职员完成工时不得小于国家要求时间90%作为职员考勤指标。③根据国家要求确定每十二个月年假天数当职员确实有原因需要请假时则从职员个人年假要求天数中冲抵。

2、日常出勤考评情况由专员进行统计、考评并统计如因为工作原因需外出办公无法按时打卡时须有明确统计职员外出办公回来后应立即提交或至月底补充外出统计整理完整个人考勤统计交于专员月底统计如人员外出不请假、不到岗现象则按600元/日从个人考评绩效工资中扣罚绩效工资不足时从总效益工资中扣除。

3、个人工作场地范围卫生情况要求要求①早晨到岗后应打扫个人周围卫生环境保持周围地面卫生清洁做到个人桌面洁净整齐、个人主机、电脑屏清洁无灰垃圾立即清理。②个人须在上班前打扫并清理个人生活区环境每七天末周五由专员负责检验对卫生条件不满足要求者先口头通知依据实际情况及评定结果按100元~200元/次进行处罚从个人绩效工资中扣除。

五、工程项目后期服务考评相关要求标准1、后期服务明确由设计人负责。2、后期服务费用占设计人员效益工资10%。3、因为设计人员个人原因不能进行现场服务者需按高层500元/日多层300元/日半天服务时间。半天定义到单位时间下午三点以前为准。服务费用按全日服务费60%扣除即高层300元/日多层180元/日直接从个人效益中扣除后期服务费用替其它设计人员外出服务者均按上述情况给外出服务费发放。4、服务费划拨由工程责任人及完成人签字确定形成表格由专员存档并完成支付。

六、工程项目质量及完成情况考评要求标准按时、保质保量完成所内交付设计任务是每一个设计人员应尽最基础、最关键任务。为了愈加好提升设计质量及结果，实施奖励优异标准制订设计工期质量确保方法制订考评标准以下

1、对于能在确保质量前提下在要求时间内提前完成要求项目设计人员按原计算产值×1.05系数进行奖励即奖励5%。

2、在设计任务单约定工期内不能完成设计任务设计人员按推迟天数以2%、4%、6%??依这类推百分比进行处罚。

3、设计质量确保方法设计人员须对本身设计工程项目工作负责即根据国家相关要求在合理、安全、经济等要求下保质保量完成设计任务并遵照设计工程终生制要求、态度、责任贯穿一直。责任评定以下①设计过程中对设计人员自校设计人员之间校审进行审核评分②施工图图审过程中对图纸提出条文情况进行评分③施工过程中对图纸变更及施工验收服务情况考评评分。④针对变更及甲方回复须在二十四小时即第二天内完成以上具体奖励、处罚方法随即具体出台。

七、图纸出现强条处理措施设计人员所设计图纸被审图中心或消防队或自来水企业审查出现强条，每出现一个强条设计人员扣200元，累加不封顶，总工扣1000元，累加不封顶。

八、解聘设计人员制度设计人员不请假无故旷工三次解聘，总工提问题三次不修改且已出图解聘，图纸被审图中心打回来一次解聘强条累计20条解聘，迟到5次解聘，顶撞领导一次解聘。

九、招聘设计人员制