工作资源对企业研发人员工作投入影响的实证研究——心理资本的中介作用.pdfVIP

第29卷第6期科技进步与对策V，oI．29No．06

andMaf．2012

Science＆TechnologyProgress

2012年3月Policy

工作资源对企业研发人员工作投入影响的实证研究

——心理资本的中介作用

江红艳1，孙配贞2，何浏3

(1．中山大学管理学院，广东广州510275；2．徐州师范大学教育科学学院，江苏徐州221116；

3．五邑大学经济管理学院，广东江门529020)

摘要：采用问卷调查法，选取广州等地区企业的研发人员为调查对象，探讨了工作资源对研发人员工作

投入的影响作用机制。研究结果表明：工作资源对工作投入具有显著的正向影响；心理资本在工作资源与

工作投入之间起部分中介作用。

关键词：工作投入；工作资源；心理资本；研发人员

DOI：10．3969／j．issn．i001—7348．2012．06．032

中图分类号：G316文献标识码：A文章编号：l001—7348(2012)06—0137—05

或过程的探讨，即工作资源是如何对工作投入发生影

0引言

响的?近年来有关心理资本(PsychologicalCapital)的

研究，为我们理解工作资源对工作投入的作用机制提

组织行为、人力资源学界已对工作资源、工作倦怠

作了大量深入的研究，积累了丰硕的研究成果，并逐步供了新的视角。心理资本的概念最早出现在经济学、

投资学和社会学等文献中。Luthans等心3以积极心理

应用到管理实践中。然而，近年来随着积极心理学和

学和积极组织行为学为基础，在对经济资本、人力资本

Behavior，

积极组织行为学(PositiveOrganizational

POB)的兴起，越来越多的人开始对传统的心理学研究和社会资本进行对比分析后，首次提出了以个体“积极

过于关注疾病、痛苦等消极方面。展开了激烈的批评。心理力量”为核心的“心理资本”概念，并将其作为企业

一些研究者以工作倦怠为鉴，开始从积极心理学的立除财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本因素。

en-自此，心理资本便开始引起人们的研究兴趣。并逐渐成

场研究工作倦怠的积极对立面——工作投入(work

为当前人力资源管理研究的热点。研发人员是企业技

gagement)。工作投入是近期由组织心理学家引入的一

个新概念。它是一种重视员工职业发展、基于积极心理术创新的主导力量[3]，该群体的工作投入状况与企业

的生存发展紧密相关。本研究基于心理资本视角．深

学视角的工作追求。2001年，Maslach等Ⅲ回顾与展望

了工作倦怠的研究，指出研究需往纵深方向发展。比入探讨企业研发人员的工作资源是如何影响其工作投

如，应扩大工作倦怠的研究范围，将其积极对立面——入，从而为进一步改进企业对科技研发人员的管理，提

工作投入(work

engagement)也纳入研究框架中。对于供理论基础和管理