原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
医院信息科采购制度
1
采购制度的基本原则
采购需求的明确
确定采购需求：明确采购目的、数量、规格、质量等要求
1
制定采购计划：合理安排采购时间、预算、资源等
2
选择供应商：根据采购需求，选择合适的供应商，确保质量和服务
3
签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务
4
采购实施：按照采购计划和合同要求，实施采购活动，确保按时完成
5
采购验收：对采购到的物资进行验收，确保质量和数量符合要求
6
采购结算：按照合同约定，进行采购结算，支付货款
7
采购总结：对采购活动进行总结，分析采购效果和问题，为后续采购提供参考
8
采购流程的规范
制定采购计划：根据医院需求，制定详细的采购计划和预算
采购询价：向供应商询价，比较价格和质量，选择合适的供应商
签订采购合同：与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务
采购执行：按照合同要求，执行采购任务，确保采购物品按时按质按量到达
采购验收：对采购物品进行验收，确保其符合医院的质量要求和使用要求
采购结算：对采购物品进行结算，支付货款，并进行后期的跟踪管理
采购人员的职责
采购立项审批表
设备采购流程
信息科库房管理规定
汇报人：
非常感谢您的观看
文档评论（0）