EPC工程总承包讲稿.pptVIP

3.4.16编制开车方案〔1〕工程开车方案是工程实施方案的深化和补充。〔2〕工程开车方案在工程初始阶段编制，由开车经理组织编制，工程经理批准。〔3〕工程开车方案的主要内容应包括：1〕开车效劳(fúwù)的范围及分工；2〕机械竣工〔业主接收〕前开车效劳工作安排；3〕预试车阶段开车效劳工作；4〕开车平安检查；5〕投料试车阶段开车效劳工作；6〕生产考核效劳工作；7〕装置验收效劳工作；8〕开车进度〔与设计、采购、施工进度的衔接〕；9〕开车协调程序等。讨论：1〕注意协调与设计、施工的衔接。2〕根据合同规定明确与业主的责任分工。第三十一页，共七十六页。3.4.17编制工程质量方案〔1〕工程质量方案是工程实施方案的深化和补充。〔2〕工程质量方案在工程初始阶段编制，由质量经理负责编制，工程经理批准。〔3〕工程质量方案的主要内容应包括：1〕工程质量目标〔包括业主要求或合同中载明的业主特殊要求〕；2〕工程质量职责；3〕设计过程质量控制；4〕采购过程质量控制；5〕施工过程质量控制；6〕开车过程质量控制；7〕文件控制、不合格品控制、纠正和预防措施、质量记录控制、统计技术等，可引用公司质量体系程序(chéngxù)文件。讨论：1〕业主的特殊要求及满足特殊要求的措施，包括特殊质量要求，不按公司正常程序办理的要求。2〕是否对每个工程都必须编制质量方案？第三十二页，共七十六页。3.4.18编制工程财务方案〔1〕工程财务方案是工程实施方案的深化和补充。〔2〕工程财务方案在工程初始阶段编制，由工程财务经理负责编制，经工程经理批准后发表。〔3〕工程财务方案的主要内容应包括：1〕资金投入方案；2〕资金回收方案；3〕资金流动方案；4〕资金筹措方案和方法；5〕年度用款方案；6〕