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优化企业成本管理的可行性建议

文/周文婷（陕西省外经贸建设集团有限公司）

摘要：优化企业成本管理对企业的发展至关重要，对于提升企业工作效率和合理分配资源具有重要意义。然而，目

前企业成本管理存在一些问题，如成本管理风险控制不健全、制度体系不健全、理念落后以及监督不到位等。为了优化

企业成本管理，需要建立健全的成本风险控制体系，制定完善的成本管理制度，创新成本管理理念，加强成本管理的监督，

使用信息技术优化成本管理，同时还要加强企业成本管理人才队伍建设。通过这些措施，企业将能够更有效地管理成本，

提高效率，实现可持续发展。

关键词：企业；成本管理；优化策略

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：2096-1847(2023)29-0067-03

现阶段随着市场竞争日趋激烈，作效率和灵活性，更好地满足市场需中更具竞争力。另外，企业的可持续

大部分企业逐渐认识到成本管理的重求的变化，提高客户满意度，从而提发展需要在经济效益、社会效益和环

要性，合理优化成本管理能够提升利升企业的竞争力。在资源紧缺和环境境效益之间达到平衡。通过成本管理，

润空间。当今社会的企业成本控制不问题日益凸显的背景下，企业需要通企业可以更好地平衡经济效益和环境

只停留在人力和资源的控制，而是要过成本管理，以减少资源的浪费和环效益，并积极履行社会责任。有效的

从全方面进行控制，这对于企业的发境的负面影响。通过优化供应链、提管理成本不仅可以降低企业的环境影

展有着非常重要的意义。成本管理能高能源利用效率、推动循环经济等方响，还可以提高企业形象，获得更多

够有效监督各个环节的成本费用，做法，企业能够降低对资源的消耗和环消费者的认可和支持。

好成本预算工作，比如在采购材料时，境的影响，实现可持续发展的目标。（二）合理分配企业资源

最先要做的就是成本预算工作，真正二、优化企业成本管理的重要性在企业运营管理中，资源的合理

发生成本时，要将预算和实际的成本（一）提升企业工作效率分配是保证企业高效运作的关键要素。

数额进行比较，及时找出二者的差异，成本管理是企业日常运营中非常优化企业成本管理，可以帮助企业清

减少损失[1]。要想实现企业的最终战重要的一环。通过系统化的成本管理，晰地了解和评估各项资源的投入与产

略目标，就要保证每个阶段目标的完可以识别和降低各项费用，包括人力出关系。通过对成本进行分析和评估，

成，这样才能保证企业的可持续发展。资源、生产设备、物流配送等各个方企业可以识别出哪些资源是最重要的，

一、企业成本管理含义面的成本。通过严格掌控成本，企业以及哪些资源是不必要浪费的。通过

企业成本管理是指企业在生产、可以更有效地分配资源，提高资源利深入了解资源的投入产出关系，企业

经营和管理过程中对成本进行分析、用率，增加企业的盈利能力[3]。在企能够更好地对资源进行分配，将有限

控制、优化的一系列活动，涵盖了企业经营过程中，资源的有效配置是提的资源集中在关键领域，从而提高资

业内部各个环节的成本控制和成本效高工作效率的关键。通过成本管理，源的利用效率。同时，成本管理可以

益的提升。通过成本管理，企业可以企业可