城市桥梁检测环境保护及水土保持方案.docVIP

城市桥梁检测环境保护及水土保持方案.doc

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城市桥梁检测环境保护及水土保持方案

目录

TOC\h\z\u第一节环水保护组织机构及保证体系 1

一、环境保护与水土保持管理目标 1

二、环境保护与水土保持组织机构 2

三、环境保护与水土保持体系 2

四、各部门及相关人员职责 3

第二节环水保护的主要技术措施 8

一、施工环境保护措施 8

二、水土保持措施 9

三、防止大气、噪声、水污染的措施 10

四、文明施工措施 11

五、水保、环保施工重点 12

第一节环水保护组织机构及保证体系

一、环境保护与水土保持管理目标

1.各项环境指标均符合国家和地方法律法规制定的标准;?

2.生产过程中可能产生大气、水、噪音污染的生产环节均能得到有效控制;?

3.大气污染不超过国家及地方法规规定的排放标准,施工区内空气中硫化物、氮氧化物的浓度及含尘量均在最低限度以内;?

4.保持水源清洁,饮用水及生产用水的水质良好;?

5.废弃物处理有计划、有制度,达到既不污染环境,又充分利用。?

6.对办公区及各施工现场的资源能源进行合理有效的控制和利用,以减少浪费,降低成本,提高资源利用率,并使之得到持续改进。

二、环境保护与水土保持组织机构

项目经理部应成立施工环境保护及水土保持领导小组。领导小组组长由项目经理担任,副组长由项目书记、副经理、项目总工程师担任,成员由项目部各部门负责人组成。安全生产领导小组办公室设在安全环保部,配专职环保工程师负责施工环水保护具体工作、坚持管生产必须管环保的原则,建立健全岗位责任制,从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。通过开展环境保护及水土保持管理工作,最大程度恢复遭到施工活动干扰的自然环境,通过绿化恢复和水土保持工作,改善项目建设区生态环境。

三、环境保护与水土保持体系

建立健全施工环水保护体系,贯彻国家有关环水保护的法律、法规,定期不定期地召开环水保护的会议,研究项目环水保护工作,发现问题,及时处理解决问题。

四、各部门及相关人员职责

(一)项目经理

1.执行公司环保、水保管理体系文件,建立施工项目的管理体系,明确内部职能分工,对所承担工程的环保、水保管理负全面领导责任。

2.提高全员参与、持续改进、遵守法律、法规的意识,明确并督促各类人员严格履行环保、水保管理职责,开展环保、水保运行活动。

3.贯彻实施公司环境保护、水土保持方针、目标和指标,组织制定并实施本单位的环境保护、水土保持目标、指标,确保目标、指标的实现。

4.指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程中环保、水保体系运行受控。

5.支持副职和各类管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工充分参与实现公司和项目环保、水保目标的和谐氛围。

6.定期不定期对本单位的环保、水保管理活动进行检查、监督,保证环境管理体系有效运行。

7.认真履行管理职责,落实公司环保、水保管理体系要求,对所主管的环保、水保管理的绩效负责。

(二)项目总工

1.协助项目经理进行环保、水保管理,对环保、水保管理负技术领导责任。

2.组织制定并确保实施工程项目环境保护、水土保持目标、指标和实施方案,参加重要环境因素的监测活动。

3.对所承建工程的环境管理质量负技术管理责任,实施质量否决权。

(三)项目书记

1.宣传贯彻国家、地方环境保护及水土保持方针、政策、法律法规和技术标准,依法行使项目环保、水保监察员的职权;

2.参与环保、水保活动,协助进行环水保教育,提高环境保护与水土保持的质量和水平;

3.负责对施工现场环境因素控制的监督和检查。

(四)安全环保部

1.组织制定项目的环境目标、指标;

2.组织制定项目环境管理方案及环境管理方法,并对实施情况进行检查;

3.参与制定本指挥部安全、环境、质量目标,明确创优等级及保证措施,并上报公司安全环保部。

4.负责项目经理部环境因素的识别、确定;

5.制定项目重大环境因素清单,对供方对环境的影响进行检查、监督;

6.组织定期和不定期的环保检查和评比,下发检查通报。

7.负责对施工现场环境因素控制的监督和检查。

(五)工程技术部

1.负责监督施工全过程的环保工作,对不符合规定的要坚决进行纠正。

2.发现并配合解决施工中出现的环保问题。保证环保设施的有效运行。

(六)物资设备部

1.负责进场物资的验收、标识、记录,保证工程所需物资符合质量、环境、职业健康安全要求,并将物资质量证明依据及时传递给技术部门;

2.负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作,组织进场物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失和污染环境;

3.负责组织物资供方的选择评价,对物资供方的环境行为施加影响;

4.

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