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煤矿安全规程规定六项管理制度

安全生产责任制度

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方

针和国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，把各项安全生产责任制落到实处，保护矿井财产和员工生命安全、特制定王家岭新井安全生产责任制。

1、矿井要建立、健全各级领导安全生产责任制，职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。

2、建立、健全《煤矿安全规程》规定的六大项安全生产管理制度。

3、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。

4、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。

5、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。

6、王家岭新井结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。

7、各单位每月必须严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。

安全生产目标管理制度

为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，牢固树立“以人为本”的安全理念。进一步转变工作作风，强化安全管理，努力实现我矿安全生产形势持续稳定好转，现制定安全目标管理制度如下：

1、依据集团（或上级管理部门）下达的年度安全生产目标，集团（或上级管理部门）与矿签订安全生产目标责任书，确保杜绝死亡事故、重伤事故不超标。

2、将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标与经济利益挂钩，安全目标在生产经营中必须占重要比重，结合安全生产实际，纳入经济管理考核体系。

3、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各单位必须制定计划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。

4、矿与施工单位、施工单位与班组、班组与个人层层签订安全目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本工程项目自开工到竣工全过程安全管理目标的实现。

5、施工单位、班组在日常的施工生产中，要围绕矿（本单位）所制定的安全目标管理办法，制定出安全管理考核办法和规划，做到目标明确、奖罚到位，使安全管理工作落实到每一个人、每一道工序、每一个环节，以确保实现每一项工程的安全管理目标。

安全办公会议制度

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及《煤矿安全规程》等法律法规，进一步落实各级管理人员安全生产责任制，及时发现并治理安全生产隐患，做好事故超前防范工作，保障和促进安全生产，制定本制度。

1、各单位要合理安排和日常事务，原则上每月2、12、22三天停止一切与安全无关的工作和会议，矿领导、有关业务科室管理人员、监理部、总监、总监代表、安全特派员、专职安监员、各施工单位项目经理、安全经理、施工单位队长、主管技术员及相关人员全部参加安全办公活动。

2、因事不能参加安全办公的，要提前向分管专业领导及安全科请假，否则每次罚款100元。

3、安全办公人员要根据自己业务分工服从矿同意安排，认真检查所经路线及地点的安全隐患、检查施工地点安全技术措施的落实情况，检查上级有关规定的落实情况，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作制度。

4、正常情况下，矿每旬召开一次安全办公会，上午现场检查，下午会议室汇报，特殊情况随时召开专题安全办公会议。

5、安全办公会由矿安全生产第一责任者主持。矿长外出时，由矿长委托的同志主持召开。

6、会议议题：学习贯彻上级安全生产指令，文件，总结前段安全工作，分析安全趋势，布置下旬安全工作，研究重大隐患及安全检查查出问题整改意见等。

7、会议由安全管理科记录，并监督检查会议落实情况。

安全监督检查制度

为全面加强和规范安全监督检查工作，督促各级各类人员安全生责任制的落实，及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题，促进我矿实现安全生产的本质安全，有效防范生产安全事故，特制定本制度。

1、矿在日常安全检查的基础上，每月的2、12、22日由矿长安排，分管领导及相关科室和施工单位人员参加，分别对责任范围内的安全生产工作进行检查。

2、现场安全检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施、设备等重大隐患时，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

3、凡参加安全检查人员，都必须在《安全检查隐患单》上签字，并向被检查单位下达《安全检查隐患单》。对现场查出的隐患和问题必须明确指出，并提出整改意见和要求。

4、被检查单位领导必须在《安