COP-08_设计和开发控制程序(12232881).docVIP

文件等级

二阶文件

设计和开发控制程序

文件编号

TCL/COP-08

编制日期

2014-05-05

版本

B/0

生效日期

2014-06-01

页次

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佛山市南海TCL家用电器有限公司

设计和开发控制程序

编制部门：研发中心

编制：王超

审核：朱飞

会签部门：中国业务、海外业务、制造部、供应链管理部、质量管理部

会签：陈曦、栗相军、梅啟荣、梅啟荣、王华

批准:是唯一

修订记录：

No

章节号

修订摘要

修订人

修订日期

1

全部

对新产品设计开发流程进行全面修改

李阳春

2014.05.05

备注：如本修订记录页不够，可另加修订的记录页面。

1目的

对新产品设计和开发全过程进行有效管理和控制，确保开发的结果能满足客户或合同的要求，符合产品国家/国际标准的技术要求。

2适用范围

适用于全公司新产品的策划、设计、上市全过程及定型产品的改进活动。

3权责

3.1中国/海外业务中心（以下简称业务中心）

3.1.1根据市场反馈信息、客户需求提出新产品立项申请；

3.1.2参与新产品开发重要阶段评审及验证工作；

3.1.3负责收集新产品市场反馈信息。

3.2研发中心

3.2.1根据公司产品线规划提出新产品立项申请；

3.2.2参与新产品立项阶段技术评审事宜；

3.2.3负责组织新产品开发及下达开发任务书；

3.2.4负责组织新产品开发重要阶段评审及验证事宜；

3.2.5负责新产品开发技术问题的协调解决；

3.2.6负责新产品试产品试制、市场跟踪、协调工作；

3.2.7负责新产品技术确认和样品封样工作；

3.2.8负责产品技术标准化审查与管理；

3.2.9负责新产品物料编码的分配与管理；

3.2.10负责产品数据库管理；

3.2.11专利申报与管理工作。

3.2.12负责新产品有关产品认证工作；

3.3质量管理部

3.3.1参与新产品开发重要阶段评审及验证工作；

3.3.2负责新产品开发过程中的质量管理；

3.3.3负责新产品零部件、样机（含试产样机）的型式试验验证工作；

3.3.4按照新产品质量要求完善检测手段。

3.4供应链管理部

3.4.1参与新产品开发重要阶段评审及验证工作；

3.4.2负责新产品涉及的新物料供应商打样事宜；

3.4.3负责新产品试产物料准备事宜；

3.4.4负责新产品试产的生产计划安排。

3.5制造部

3.5.1参与新产品开发重要阶段评审及验证工作；

3.5.2负责新产品生产工艺策划及过程控制指导；

3.5.3负责编制工艺指导书及工装夹具制作；

3.5.4负责组织新产品试产实施及编制试产报告。

4定义

4.1设计开发：将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程；

4.2DQE：DegsinQualityEngneer研发质量工程师，归属质量管理部管理。

4.3OEM/ODM：OriginalEquipmentManufacturer/OriginalDesignManufacturer，是指由我公司提供设计方案/供应商提供设计方案给制造工厂生产产品并贴我公司的品牌，由我公司进行销售的生产销售模式；

4.4外购件：指供应商直接提供成品的，不涉及开发模具或二次加工的零部件；

4.5结构件：指供应商提供的零部件需涉及开发模具，如：塑料件、钣金件等；

5程序

5.1市场调研及立项评审

5.1.1业务中心（或产品规划委员会）根据市场综合信息反馈（包括：服务网点、各级经销商、消费者）、产品策略、客户需求信息、合同评审结果，经过分析、研究及结合公司整体经营战略规划产品线。视具体规划或顾客需求，由业务中心填写《新产品立项审批表》/《派生产品开发申请表》，经供应链、质量、制造、研发等部门负责人审核，递交研发中心进行技术可行性评审和财务进行开发成本预算评审。评估通过后，呈报总经理批准。

5.1.2派生产品的开发项目，研发可视项目的复杂程度提出删减新产品设计开发流程中的部分环节，但需在立项评审时讨论确定具体删减的流程环节，派生产品项目的测试验证只需针对变更的部分进行测试验证，并记录于《新产品立项审批表》经供应链、质量、制造、研发等部门负责人审核，总经理批准。

5.2成立开发项目小组

5.2.1业务中心将已审批的《新产品立项审批表》发布给研发中心，研发中心立即组建新产品开发项目组。项目组长由各产品开发课负责人担任或由研发中心负责人指定。

5.2.2