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开源节流降本增效

企业实施方案培训培训师：XXX

在追求企业盈利的过程中，降本增效是一条关键的经营哲学，它要求企业在降低成本的同时提高效率和产出。员工作为这一过程的执行者，他们的行动和决策对实现这一目标至关重要。每位员工都应培养成本意识，认识到在日常工作中节约资源、减少浪费的重要性。通过小到节约用水用电、合理使用办公用品，大到优化工作流程、减少不必要的开支，员工可以在各自的岗位上为降低成本做出贡献。导言：

目录01什么是开源节流02怎样做好开源节流03减少办公用品的浪费

什么是开源节流02BROADENSOURCESOFINCOMEANDREDUCEEXPENDITURE关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE什么是开源？OPENSOURCE什么是节流？THROTTLE想一想PROGRAMME

什么是开源节流PROGRAMMEINCOMEANDREDUCEEXPENDITURE开源节流----企业永续经营的法宝开源节流“开源”就是增收：开辟增加收入的途径“节流”就是节支：节省不必要的资源消耗与费用支出。开源节流，即开辟源头减少流失

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就是为了赢利。我们要永远扛住利润大旗关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。每个企业最核心的核心就是赢利，所以，一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的现金赢利！PROGRAMME

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”开源节流也就是在开源的过程中节约资源，杜绝浪费；在节流的过程中，充分发挥资源的作用，提升资源的价值。1开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结合，才能使企业的效益得到最大程度的提高。2PROGRAMME

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”企业为了提高效益，必须坚持“以效益为中心”紧紧围绕“增收”和“节支”两条线，左手抓“增收”，右手抓“节支”，两手都要硬，才能实现经济效益的持续增长。3PROGRAMME

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE成本降低10%=利润增加20%以上企业采用一定的措施方案来降低成本，这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润，但两者并不是同比例变化的，一般情况下，利润增加幅度，要比成本降低的幅度大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。10%成本降低20%利润可能增加PROGRAMME

什么是开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE开源节流点滴做起聚沙成塔集腋成裘PROGRAMME

怎样做好开源节流02BROADENSOURCESOFINCOMEANDREDUCEEXPENDITURE关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。

怎样做好开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE聚沙成塔聚细沙成宝塔。原指儿童堆塔游戏，后比喻积少成多。集腋成裘指狐狸腋下的皮毛；裘：皮毛。狐狸腋下的皮虽很小，但聚集起来就能制一件皮袍，比喻积少成多。PROGRAMME

怎样做好开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE降低成本计划的成功实现,需要员工将成本意识作为自己的职责内化。企业应营造鼓励员工参与降本工作并相互交流沟通的氛围。当每一位员工都对企业降本增效负有责任心时,各项开源节流措施才能真正落到实处。将成本控制的理念深植员工心中,使之成为企业文化的一部分,是降本计划得以成功实施的重要保证。员工的广泛参与和互助合作,是进行降本增效工作的强大动力源泉。-01-“九层之台,起于垒土”,企业降本增效需要每个员工树立“节约资源,人人有责”的理念,并养成处处注意节约、事事考虑节俭的良好习惯,从自己做起,从身边小事做起。节约每一度电、每一颗螺丝、每团棉纱等,让节约成为一种自觉行为,从源头避免浪费。员工的节约意识和行为是企业降本的基石。只有每个人都自觉节约每一点资源,降本增效才能成为企业文化,避免一切不必要的损耗和浪费,实现企业持续发展。-02-PROGRAMME

怎样做好开源节流INCOMEANDREDUCEEXPENDITURE创造开源节流的企业文化01优秀的企业文化是企业成功的重要保证。开源节流