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第八章现代企业准时生产制
第八章现代企业准时生产制
第一节准时生产制的产
第一节准时生产制的产
生及其根本思想
生及其根本思想
一、JIT生产方式及其产生的背景
一、JIT生产方式及其产生的背景
n准时生产制，简称为JIT生产方式〔JIT,Justin
n准时生产制，简称为生产方式〔
JITJIT,Justin
time〕，简单的说，就是在必要的时间，生产必要数量的
time〕，简单的说，就是在必要的时间，生产必要数量的
产品。它的精髓是准时、按需生产，其目的是就是杜绝一
产品。它的精髓是准时、按需生产，其目的是就是杜绝一
切浪费。
切浪费。
n准时化生产JIT是二战以后最重要的生产方式之一。由
n准时化生产是二战以后最重要的生产方式之一。由
JIT
于它起源于日本的丰田汽车公司，因而曾被称为“丰田生
于它起源于日本的丰田汽车公司，因而曾被称为丰田生
“
产方式〞，后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被
产方式〞，后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被
越来越广泛地认识、研究和应用，人们才称为JIT。
越来越广泛地认识、研究和应用，人们才称为。
JIT
二、JIT生产方式的根本思想
二、JIT生产方式的根本思想
nJIT生产方式的根本思想是“只在需要的时候，按需
nJIT生产方式的根本思想是“只在需要的时候，按需
要的量，生产所需的产品〞，也就是追求一种无库存，或
要的量，生产所需的产品〞，也就是追求一种无库存，或
库存到达最小的生产系统。JIT的根本思想是生产的方案
库存到达最小的生产系统。JIT的根本思想是生产的方案
和控制及库存的管理。
和控制及库存的管理。
nJIT的根底之一是均衡化生产，即平均制造产品，使
nJIT的根底之一是均衡化生产，即平均制造产品，使
物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平
物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平
衡、均衡地流动。
衡、均衡地流动。
nJIT以订单驱动，通过看板，采用拉动方式把供、产、
nJIT以订单驱动，通过看板，采用拉动方式把供、产、
销紧密地衔接起来，使物资储藏，本钱库存和在制品大为
销紧密地衔接起来，使物资储藏，本钱库存和在制品大为
减少，提高了生产效率。
减少，提高了生产效率。
三、JIT方式的哲理与特征
三、JIT方式的哲理与特征
n〔一〕JIT哲理
n〔一〕JIT哲理
nJIT哲理的核心是：消除一切无效的劳动与
nJIT哲理的核心是：消除一切无效的劳动与
浪费，在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美。
浪费，在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美。
n〔二〕JIT方式的特征
n〔二〕JIT方式的特征
n1．以消除非增值环节来降低本钱
n1．以消除非增值环节来降低本钱
n2．强调持续地强化与深化
n2．强调持续地强化与深化
第二节JIT的生产控制系统
第二节JIT的生产控制系统
一、“拉式〞生产系统
一、拉式〞生产系统
“
n为实现准时生产，丰田采用拉式生产系统。
n
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