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当好班组长应具备的平
当好班组长应具备的平
安管理知识⑴
安管理知识⑴
——升职候补培训:学习如何进行班组平安管理工作!
——升职候补培训:学习如何进行班组平安管理工作!
第一局部:平安生产的概况
第二局部:班组平安生产的职责/管理目标
第三局部:班组现场平安管理
第四局部:班组平安工作方法
第五局部:平安作业和事故案例分析
&附页资料说明:
〔对班组长的要求/平安活动思路/平安常用术语/平安标志〕
工场企画平安管理系
2024年11月
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第一局部:平安生产的概况Panasonic
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平安工作的根本:
平安第一预防为主
平安第一预防为主
•定义:保护劳动者在劳动过程中的平安与健康
•目标:消除工伤事故与职业危害
•根本:控制危险及危害
•要点:消除人的不平安行为
•排除物的不平安状态
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第一局部:平安生产的概况Panasonic
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我国在有关法律法规和政策文件中明确规定
国家的平安生产方针是:“平安第一,预防为主〞。
⑴“平安第一⑵“预防为主
〞〞
“平安第一〞指平安〔生产〕“预防为主〞是指“事故处理〞
是一切经济部门和企业的头等大事,与“事故预防〞之间的关系,要把
是企业领导的第一职责。在处理平主要心思和精力用在落实预防措施
安与生产的关系时,坚持平安第一、上,未雨绸缪比“亡羊补牢〞更重要。
生产其次,生产必须平安,抓生产
必须首先抓平安;当平安与生产对
立时,生产必须服从平安,在保证
平安的条件下进行生产。
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