班组长应具备的安全生产知识.pdf

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当好班组长应具备的平

当好班组长应具备的平

安管理知识⑴

安管理知识⑴

——升职候补培训:学习如何进行班组平安管理工作!

——升职候补培训:学习如何进行班组平安管理工作!

第一局部:平安生产的概况

第二局部:班组平安生产的职责/管理目标

第三局部:班组现场平安管理

第四局部:班组平安工作方法

第五局部:平安作业和事故案例分析

&附页资料说明:

〔对班组长的要求/平安活动思路/平安常用术语/平安标志〕

工场企画平安管理系

2024年11月

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第一局部:平安生产的概况Panasonic

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平安工作的根本:

平安第一预防为主

平安第一预防为主

•定义:保护劳动者在劳动过程中的平安与健康

•目标:消除工伤事故与职业危害

•根本:控制危险及危害

•要点:消除人的不平安行为

•排除物的不平安状态

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第一局部:平安生产的概况Panasonic

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我国在有关法律法规和政策文件中明确规定

国家的平安生产方针是:“平安第一,预防为主〞。

⑴“平安第一⑵“预防为主

〞〞

“平安第一〞指平安〔生产〕“预防为主〞是指“事故处理〞

是一切经济部门和企业的头等大事,与“事故预防〞之间的关系,要把

是企业领导的第一职责。在处理平主要心思和精力用在落实预防措施

安与生产的关系时,坚持平安第一、上,未雨绸缪比“亡羊补牢〞更重要。

生产其次,生产必须平安,抓生产

必须首先抓平安;当平安与生产对

立时,生产必须服从平安,在保证

平安的条件下进行生产。

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