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国企酒水采购流程
培训课件
•采购流程概述
•酒水市场现状及趋势分析
•供应商选择与评
•采购计划与预算编制
•采购执行与监控
目•结算与支付管理
•采购风险防范与应对策略
录
01
采购流程概述
采购目的与意
010203
确保酒水供应稳定优化成本结构提升品牌形象
通过采购流程，国企可以通过合理的采购策略和谈选择与品牌形象相符的酒
确保酒水的稳定供应，满判技巧，降低酒水采购成水供应商和产品，有助于
足日常经营和特殊活动的本，提高企业的盈利能力。提升国企的品牌形象和市
需求。场竞争力。
采购流程简介
需求分析与计划
分析酒水需求，制定采购计划，明确采购
的品种、数量、预算和时间等要素。
付款与结算供应商选择与评估
按照合同约定的付款方式和期限，及时完通过市场调查和供应商评估，选择合适的
成付款和结算工作。酒水供应商，确保产品质量和服务水平符
合要求。
产品检验与接收采购谈判与合同签订
对采购的酒水进行质量检验，确保产品符与选定的供应商进行谈判，就价格、交货
合合同约定的标准和要求，然后进行接收期、付款方式等达成一致，并签订采购合
和入库。同。
采购原则与策略
01020304
公平竞争原则成本控制原则质量优先原则长期合作关系原则
在选择供应商时，应遵循公平在采购过程中，应注重成本控在采购酒水时，应优先考虑产与优秀的供应商建立长期稳定
竞争原则，不得偏袒或歧视任制，通过合理的价格谈判和采品质量，选择品质优良、口感的合作关系，确保酒水的持续
何一方。购策略降低采购成本。纯正的酒水产品。稳定供应和优质服务。
02
酒水市场现状及趋势
分析
酒水市场规模及增长情况
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