数字化转型-OEE案例0807V1.0.pdf

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数字化转型的实用工具

--设备OEE分析管理系统

目录

CONTENTS

01业务流程及痛点

02解决方案

03系统案例

04价值描述

设备OEE数据拆分

总时长•核心诉求:在设备健康状态下保证最大作业时间。

•OEE关键成功因素是对

非工作时工作时间生产影响因子进行彻底

摸排,捕捉有待改善损

耗点。

开机时间停机时间

预检/维修时间生产时间非计划停机时间计划停机时间

作业时间待机时间

3

OEE影响因子拆分

•传统设备管理下,缺乏专业性指标明确展示设备全方位状态,同时设备存在的六大

损耗无从定位,也缺乏排查工具对影响因子进行摸排,进而制定优化措施减少损耗

投入时间0.计划停机损失设备综合效率(OEE)

时间开动率×性能开动率×良品率

计划停机1.故障损失①时间开动率

负荷时间时间开动时间

2.换模(线)损失×100%

负荷时间

非计划

开动时间停机时3.开机准备损失②性能开动率

净开动时间标准×生产数

=×100%

4.小停机空转损失开动时间开动时间

净开动时间速度

损失

5.速度低下损失

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