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社区护理主管护师:护理管理学知识学习(强化练习)
1、单选?计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点()
A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则
正确答案:B
参考解析:制订计划(江南博哥)的原则包括:①系统性原则,计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划;②重点原则,计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点,着力解决影响全局的问题;③创新原则,计划要求充分发挥创造力,提出一些新思路、新方法、新措施;④弹性原则,制订计划时必须要有一定弹性,留有一定调节余地;⑤可考核性原则,计划工作必须始终坚持以目标为导向。
2、单选?个案护理的缺点是()
A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快,护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高
正确答案:A
本题解析:综合护理的缺点是护理工作节奏快,护士压力大;小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高;个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。
3、单选?单人三班制最大的问题是()
A.夜班轮换频繁
B.浪费人力
C.工作时间不固定
D.上班休息时间集中
E.遇紧急情况,与常规工作冲突,护士应对困难
正确答案:E
参考解析:单人三班制每班只安排一个护士,早、晚配备帮班,适当安排白班,责任护士与早班、小夜班及大夜班护士之间进行患者、病情及物品交接,主要适用于患者数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。缺点是:①夜间病区有紧急情况或工作量大时,一位护士顾及不周;②夜班工作时间长,护士较疲劳。
4、单选?下列有关“训导的技巧”的描述错误的是()
A.不具体指明问题所在
B.批评对事不对人
C.允许下属表达自己的观点
D.以平等客观的态度面对下属
E.控制讨论
正确答案:A
参考解析:在训导下属时,应具体指明问题所在,以利于下属明确问题,改正问题。
5、单选?PDCA管理循环中,A指的是()
A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理
正确答案:E
参考解析:PDCA管理循环中,P指的是计划(Plan),D指的是执行(Do),C指的是检查(Check),A指的是处理(Action)。
6、单选?管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()
A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法
正确答案:A
7、单选?将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作的时间管理方法是()
A.四象限时间管理法
B.区域管理法
C.ABC时间管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
正确答案:A
参考解析:ABC时间管理法由美国学者莱金提出;四象限时间管理法是将事情按重要性排序,纳入不周维度进行排序管理的方法;将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。
8、单选?下列属于权力性影响力特点的是()
A.对下属的影响具有强迫性
B.影响力持久,可起到潜移默化的作用
C.比较稳定,不随地位而变化
D.下属信服、尊敬,激励作用大
E.对下属态度和行为的影响起主导作用
正确答案:A
参考解析:权力性影响力的特点是:对下属的影响具有强迫性,不可抗拒性;下属被动地服从,激励作用有限;不稳定,随地位的变化而变化;靠奖惩等附加条件起作用。
9、单选?护理工时测定是指测量()
A.劳动量
B.直接劳动时间
C.间接劳动时间
D.护理工作全过程耗时
E.平均护理时数
正确答案:D
参考解析:护理工时测定是对完成某项护理工作任务全过程的每一环节必须进行的程序和动作所耗费时间的测定。护理工时测定可以在本医院直接进行,也可利用国家规定的标准工时表或其他单位已测定的平均工时表(或工时单位表)间接推算劳动量。
10、单选?管理的最主要因素和管理的核心是()
A.人
B.财
C.物
D.信息
E.时间
正确答案:A
参考解析:管理的主要因素或者管理的对象包括人、财、物、信息和时间,而其中管理的核心因素应该是对人员的管理。
11、单选?激励的源头是()
A.明确动机
B.洞察需要
C.满足需要
D.满足未满足的需要
E.分析需要
正确答案:B
参考解析:激励的过程是洞察需要、明确动机、满足需要、反馈。洞察需要是激励的源头。
12、单选?制订划时必须要有一定弹性()
A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则
正确答案:D
参考解析:制订计划的原则包括:①系统性原则,计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划;②重点原则,计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点,着力解决影响全局的问题;③创新原则,计划要求充分发挥创造力,提出一些新思路、新方法、新措施;④弹性原则,制
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