目录
CONTENTS
0102
AIGC浪潮下的广电行业长江云的智能化战略
2.1智能化战略四个阶段03
2.2智能化战略落地策略04
0304
前期-战略规划中期-设计和验证
3.1规划阶段064.1设计阶段14
3.2选型阶段124.2验证阶段43
0506
后期-云平台运维和应用开发项目管理
5.1云平台运维486.1制定项目计划66
5.2云平台运营526.2项目实施和质量管理67
5.3智能运维536.3风险管理69
5.4基于云平台的AIGC应用56
5.5基于云平台的行业应用61
0708
未来展望附录
01
AIGC浪潮下的
广电行业
01AIGC浪潮下的广电行业
01AIGC浪潮下的广电行业
近年来,AIGC(ArtificialIntelligenceGeneratedContent,人工智能生成内容)技术发展突飞猛进,已经实现了从实验
室DEMO到商用的跨越。从文生文、文生图,到文生视频、图生视频和视频生视频,这些炫酷的技术除了吸引眼球,还
创造了巨大的市场和商业想象空间。如何能抓住这一波技术浪潮,将新技术应用到现有的行业中让企业产生新的增长动能,
是企业家和经理人需要重点思考的战略问题。将AIGC技术落地到垂直行业并在行业中生根、发芽和结果并不是一件一蹴
而就的事,需要在数据、算力、模型和市场需求的理解等多个层面都有深厚的储备和积累才能打造出受市场和客户欢迎的
AIGC应用。
市场数据
模型算力
图1.AIGC应用成功要素
综合来看,广电行业在AIGC应用落地和商业化闭环的一头一尾具备先天优势。首先,广电行业是以内容为核心的行业,
具备海量的有的音视频数据,而高质量的数据是落地AIGC战略的基础与核心,从这个角度看广电行业在数据资产层
面具备明显的竞争优势;此外,广电行业有海量的终端用户包括大量的C端客户群和B端行业客群,构建出AIGC应用后,
可以在存量客群中应用来提升客单价或开拓新的客户提升营收,因此,在市场和客户层面,广电行业已经积累了足够的势
能和优势。
另一方面,在GPU算力和大模型方面,广电行业自身的优势还不明显。在算力方面,广电行业除了已储备的算力资源不
是太充分外,还面临现有云平台技术架构不够先进的现状。由于AIGC类应用对算力消耗较大,尤其是高
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