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建筑电气施工疫情防控及应急措施

目录

TOC\h\z\u10.1疫情防控组织保障 0

10.2项目疫情防控组织分工 1

10.3预防措施 3

10.3.1人员进出场管理 3

10.3.2教育培训管理 4

10.3.4食堂管理 5

10.4防控路线图 6

10.5 监测与预警 6

10.5.1风险监测 6

10.5.2预警信息发布 7

10.5.3预警行动 7

10.5.4预警调整和结束 7

10.6 应急响应 7

10.6.1应急响应流程 7

10.6.2信息报告 8

10.6.3应急处置措施 8

10.6.4扩大响应 8

10.7医疗卫生救助 8

10.8应急物资 9

10.1疫情防控组织保障

项目部成立以项目经理为组长、其他项目领导班子为副组长的新冠肺炎疫情防控实施与应急小组，组员为项目所有部门人员及各分包单位（含保安）现场负责人。

组长：蔡厚亮

副组长：徐大宏

组员：孟林、张昕宇、周旭东、许常增

工作职责：

1）传达、贯彻落实上级有关新冠肺炎的文件指示精神和相关会议要求、决议；

2）制定并审核本项目疫情防控应急预案，同时对预案进行交底，组织开展相应的实战演练或桌面演练；

3）制定疫情资金需求计划并保障实施；

4）制订疫情物资需求计划，保障满足项目使用需要，并定期检查物资储备情况；

5）组织开展疫情防控教育培训；

6）加强联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账；

7）如出现疑似病例，调查了解项目疫情传播的范围及相关人员，将与疑似病例活动场所及接触人员信息进行统计汇总；

8）坚持疫情管控“内外两条线”，关口前置，即“对外两条线”、“对内两条线”。其中，“对外两条线”：一是对接好定点医院及卫生防疫部门，了解清楚防疫各项工作要点；二是与属地建设主管部门、派出所、街道办、媒体、城管、交警等建立联防机制。“对内两条线”：一是狠抓疫情防控工作管理，从源头抓起、做好每个人、每个班组的筛查工作，并按要求做好隔离及现场封闭管理，储备好防疫物资；二是抓好复工安全生产工作，确保早日恢复正常施工；

9）对疫情突发事件进行及时报告，并持续跟踪事件的进度、处置状况。应急事件结束后，进行评估、总结。

10.2项目疫情防控组织分工

在项目新冠肺炎疫情防控实施与应急小组的领导下，建议项目成立工作组，主要包括后勤保障组、安全保卫组、疫情排查组、医疗救护组、疫情调查组。工作组职责分工建议如下（结合项目情况，项目可进行补充完善，不局限于此内容）：

序号

工作组

职责

姓名

联系方式

1

组长、副组长

1．启动项目疫情应急行动。根据疫情事件影响范围、潜在后果、现有资源进行应急评估；

2.指挥、协调项目疫情应急行动，指导疫情防控操作人员开展工作；

3.与企业外部相关机构、组织进行联络；

4.最大限度地保证现场人员和外援人员安全；

5.通报外部机构，视情况决定请求外部援助。

蔡厚亮

2

后勤保障组

1.根据项目疫情物资储备计划，落实疫情物资储备，建档备案；

2.定期检查疫情物资、工作组人员的到位和变更情况，如有变化时进行及时调整更新；

3.定期收集和整理疫情物资资源信息，为疫情应急的启动，做好物资资源信息储备。

胡波

3

安全保卫组

1.负责施工现场的警戒、治安工作，做好外来人员、车辆进出场管理，明确现场进出路线；

2.做好场内人员安抚、动员工作，避免因疫情而产生人员躁动；

3.对保安人员进行教育交底，明确安保工作职责与工作内容；

4.严格管控非本项目人员进入现场；

5.严格控制车辆进出场，负责现场车辆疏通，确保现场进出路线保持畅通。

蔡厚亮

徐大宏

4

疫情排查组

1.对各分包进场人员进行全面排查，做好人员登记；

2.落实每日体温检测工作，做好相关记录，遇特殊情况第一时间上报组长、副组长，以确定应急措施；

3.落实施工区、办公区、生活区消毒、通风工作；

4.调查了解疑似病例活动区域及相关接触人员，将相关信息提供给医疗救护组；

5.对疑似病例活动场所、使用物品进行消毒处理。

蔡厚亮

徐大宏

5

医疗救护组

1.发现疑似病例后，立即采取措施对其进行暂时性隔离；

2.及时与医疗定点机构沟通联系，对疑似病例进行暂时性隔离。

蔡厚亮

徐大宏

6

疫情调查组

1.对发生疫情原因进行调查，并对有关资料进行整理建档，提出完善措施；

2.出现疑似病例确诊后，及时通知其家属，做好安抚工作；。

蔡厚亮

徐大宏

备注：填写各工作组人员姓名及联系方式

10.3预防措施

10.3.1人员进出场管理

图1进场人员管理建议流程（以属地及项目实际情况为准）

一是项目部要加强