品质部年度工作计划(8篇).pdfVIP

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品质部年度工作计划(8篇)样，产前样也称为封样，在制作封样衣时，所有的主敷料都必须用正

确物料。

品质部年度工作计划1

跟踪品质货期

新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。

善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力

保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过

及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、

去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。

款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期/

明确工作计划

中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自

做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作

留一份并传真公司。

中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。

尾期检验要求

学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一

1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威

个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达

认证机构的检验报告；

到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。

2、款式配色准确无误；

产前样办标准

3、尺寸在允许的误差范围内；

认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此

4、做工精良；

办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前

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5、产品干净、整洁、卖相好；包装美观、配比正确、纸箱大小适2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻

合。合，做到不提前也不推迟。

常规工作要求团队理念

认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大

致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维，如能人尽其才，物尽其

树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所

工作理念能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。

对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，

点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺