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外架施工施工安排

目录

TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1

1.2项目管理目标 1

1.3各项资源供应方式 1

1.3.1劳务资源安排一览表 1

1.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 2

1.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 2

1.3.4施工周转工具采购供应安排一览表 2

1.4施工流水段的划分及施工工艺流程 2

1.4.1施工流水段的划分 2

1.4.2施工工艺流程 3

项目管理组织

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

1

项目经理

姜体标

高级工程师

总协调、总负责

2

项目副经理

朝格其伦

工程师

生产总协调

3

生产经理

邵龙龙

工程师

生产协调、生产负责人

4

项目总工

刘英生

工程师

技术质量总协调、总负责

5

质量总监

叶挺

工程师

现场质量总负责

6

安全总监

于大江

助理工程师

航站楼生产负责

7

物资主管

李智

助理工程师

现场物资调配

8

施工员

栾森栋

助理工程师

现场测量放线

项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

工期

外脚手架施工自2021年11月02日开始，2021年11月10日结束

质量目标

合格

安全目标

无安全事故发生，达到省级安全文明师范工地要求

节能目标

万元产值能耗0.018吨标准煤

环保施工、CI目标

各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故

各项资源供应方式

劳务资源安排一览表

施工项目

名称

专业施工队

名称

资质

要求

开始施工

时间

建设工期

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

外脚手架搭设

北京楚天

劳务分包一级

2021.11.02

9日历天

劳务分包

公开招标

刘玉军

工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称

采购单位

拟选供应商

采购地点

要求进场时间

责任人

钢管

中建八局

公司集采

榆林

2021.10.30

李智

木跳板

中建八局

公司集采

榆林

2021.10.30

李智

大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称

拟选供应商

提供方式

要求进场时间

计划出场时间

责任人

W6012-6A

陕西鹏达

租赁

2021.9.20

2021.11.30

李智

施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称

估计数量

提供方式

要求进场时间

计划出场时间

责任人

钢管

2万米

租赁

2021.9.20

2021.11.30

李智

扣件

3万个

租赁

2021.9.20

2021.11.30

李智

脚手板

0.5万米

租赁

2021.9.20

2021.11.30

李智

木方

520立方米

租赁

2021.9.20

2021.11.30

李智

施工流水段的划分及施工工艺流程

施工流水段的划分

北指廊外脚手架搭设分为东立面、西立面两个大的区段，两个区段独立组织施工；东西两侧各配置一个施工队。

外架搭设示意图

施工工艺流程

施工工艺流程如下图所示：